resumen recreación corporaciones


La naturaleza de los sistemas: incluye la explicación de que es un sistema en el que las corporaciones se considera un sistema. El cual se define como un todo que no puede dividirse en partes independientes sin la pérdida de sus propiedades o funciones esenciales. El desempeño de un sistema depende del desempeño en la interacción de sus partes. En una administración eficiente es cuando unacorporación puede conducir la interacción de todas sus unidades y personas, dentro y fuera de la organización en cada uno de sus ambientes. El conjunto posee uno o más atributos o funciones que lo definen, así como cada parte del conjunto puede modificar el comportamiento o propiedades del todo.

Existe un subconjunto de partes que en uno o más ambientes bastan para realizar y definir lasfunciones básicas de un conjunto, estos elementos son esenciales en el sistema ya que sin una de estas partes el sistema no podría desempeñar la función que lo define, en su mayoría los sistemas contienen partes no esenciales que afectan su funcionamiento más no la función que los define.

Un sistema abierto es cuando el sistema requiere ciertas condiciones ambientales para llevar a cabo su función,un sistema cerrado es el que puede desempeñar sus funciones en cualquier ambiente. Por su parte el ambiente de un sistema se compone de aquellas cosas que pueden afectar las propiedades y el desempeño de ese sistema.

La forma en que cada parte esencial de un sistema afecta su comportamiento o propiedades depende del comportamiento o de las propiedades de otra parte esencial del sistema, lainteracción es directa o indirecta.

El efecto de cualquier subconjunto de partes esenciales sobre el sistema como un todo depende del comportamiento de al menos otro subconjunto.

Un sistema es un todo que no puede dividirse en partes independientes sin la pérdida de sus funciones esenciales, para el desempeño de las partes de un sistema estimadas en forma separada si estas tienen un desempeñomejor que en unión el desempeño del conjunto no mejoraría.

Es mejor proponerse lo correcto, aunque fallemos, que proponerse lo incorrecto y acertar. El desempeño de los sistemas contiene dos dimensiones 1.- la eficiencia (hacer bien las cosas) y la efectividad (hacer lo correcto el valor de lo correcto) un ejemplo claro es el automóvil el cual ha traído como consecuencias programas de controlde circulación, problemas viales y contaminación.

La complejidad de los problemas: Los problemas son abstracciones extraídas de la experiencia por medio del análisis, es poco probable que los problemas se vean por separado, sino más bien con situaciones que se componen de sistemas complejos, así el comportamiento de un desorden depende más de la interacción de sus partes que de sucomportamiento independiente, una administración efectiva requiere la disolución de las problemáticas, no la solución o resolución de problemas.

Forma de abordar problemas y problemáticas: -Absolución es ignorar el problema con la esperanza de que se solucione solo. – Resolución hacer algo que arroje un resultado aceptable. – Solución hacer algo que arroje lo más posible al mejor resultado imaginable. –Disolución rediseñar ya sea la entidad que contiene el problema o su ambiente en forma tal que se elimine el problema.



Tipos de sistemas y modelos: 1.- Deterministas, sistemas y modelos en que ni las partes ni el todo contienen un propósito. 2.- Animados, sistemas y modelos en que el todo el conjunto contiene un propósito, no así las partes. 3.- Sociales, sistemas y modelos en que tanto laspartes como el todo contienen un propósito. 4.- Ecológicos, sistemas y modelos en que algunas partes manifiestan un propósito, pero, consideradas como un todo, carecen de propósito propio.

Modelos deterministas de las organizaciones: la finalidad de un propietario era la de obtención de ganancias, se creía que la función social y la única responsabilidad de las empresas erar proporcionar a...