Resumen sexta generación del mkg

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  • Publicado : 4 de octubre de 2010
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La catedral: Procter&Gamble.

• P&G: desarrollar una política agresiva de inversión en la compra de materias primas.

• Nuevas facilidades de distribución y los diversos mercados porconquistar, el obstáculo que deberían enfrentar, era la fabrica.

• Abrieron una oficina en el centro de la ciudad e instalaron la fabrica en un terreno propio.

• La mayor preocupación de lossocios era una eventual quiebra por la suspensión en el suministro de materia prima. En consecuencia, decidieron comprar bastante cantidad de materia prima y almacenarla.(Garantizar suministro)• Después de la Guerra Civil, fue el único fabricante de jabón y velas que estaba preparado para atender la demanda de las fuerzas armadas.

• Fue una de las primeras empresas que registro sumarca.

• Éxito del Mkg: un producto que tiene éxito es el resultado de obtener provecho de una demanda favorable, canalizada a travez de la publicidad intensa y promociones de venta(saber loque los clientes quieren y como hacerles llegar el producto)

Peter Drucker: el papá

• Proposito de una empresa: crear clientes(responsables del Mkg y quien toma la decisión de comprar),producir mercancías y servicios deseados por el consumidor y a un precio que el consumidor esté dispuesto a pagar.

• Mkg es ek negiocio mirado desde el consumidor. La colocación de un producto oservicio en el mercado será una empresa o negocio.

• 8 sacramentos del Mkg:

1. Resultados y recursos: fuera de la empresa

2. Resultado: obtienen de aprovechar oportunidades3. P alcanzar resultados: destinar recursos a oportunidades

4. Resultados se logran mediante liderazgo(actualidad, capacitación, agilidad, análisis a la competencia, innovar)

•Mandamiento del Mkg(realidades de mercado que pueden encontrarse con mayor probabilidad): el cliente es quien proporciona todas las estrategias del éxito

4 Generaciones

Primera Generación: (años...