RESUMEN_TEMA_1

RESUMEN TEMA 1

Hasta hace pocos años, el entorno permitía que
las empresas triunfaran con estrategias poco
dinámicas, y con modelos de gestión asentados en
La globalización ha cambiado la la continuidad.
gestión empresarial. Retos de la En la actualidad, las empresas afrontan su futuro
empresa actual.
reviendo oportunidades de negocio, estableciendo
sus metas de acuerdo con sus capacidades. Elentorno se ha ido acelerando progresivamente, se
han tensado los recursos y las capacidades de las
empresas. La necesidad de adaptación continua en
un ámbito dinámico y competitivo marca a la
empresa actual. Por ello, dirigir una organización en
un ambiente globalizado es uno de los grandes
retos de la gestión actual. Las compañías
contemplan el mundo como un gran mercado
colocando sus productos yservicios fuera de los
límites de sus propios países, necesitando
desarrollar ciertas habilidades para aprender a
funcionar en culturas diferentes.
El entorno está formado por la localización física,
la competencia, la facilidad para adquirir los
recursos, la comunidad local o regional, en
definitiva el conjunto de elementos que rodea la
¿Qué es el entorno y cuáles son organización. Las empresasnecesitan de su entorno
las fuerzas que influyen en la para conseguir los recursos escasos y por los que
organización?
tiene que competir. Existe un conjunto de fuerzas
que operan dentro y fuera de la organización y que
tienen implicaciones específicas para la gestión
empresarial. Las fuerzas indirectas son aquellos
factores no controlables por la empresa pero que
influyen de forma indirecta sobreella (factores
económicos, factores socioculturales, factores
tecnológicos, factores políticos y legales, factores
medioambientales y factores internacionales). Por
su parte, las fuerzas directas influyen en las
organizaciones y, a su vez, pueden ser influidas por
éstas (clientes, competidores, recursos humanos y
proveedores).

Según Mintzberg las cuatro características
esenciales son:estabilidad (relacionada con la idea
de certidumbre y de los cambios que se producirán
Según Mintzberg, ¿cuáles son las en el ambiente externo) complejidad (determinada
cuatro características del entorno por la comprensibilidad del trabajo a realizar en la
que afectan a la organización y empresa) hostilidad (depende de la competencia y
cuáles son los tipos de entorno? de las relaciones con los grupos depoder) y
diversidad (que viene determinada por la mayor
o menor amplitud de los segmentos de clientes a
los que la empresa sirve). Con la combi- nación de
estas características se distinguen entornos
estables, entornos reactivos- adaptativos y
entornos inestables-turbulentos.

¿Cuáles
son
significados
de
globalización?

los
la

La globalización expresa la creación de un
mercado a nivel mundial en elque circulan
libremente los capitales financiero, comercial y
productivo. Las relaciones económicas se
multiplican incorporándose nuevos países al
mercado global. Millones de personas se han
integrado en el mercado global, la iniciativa
privada ha adquirido un protagonismo antes
desconocido en la toma de decisiones, se ha
producido un crecimiento exponencial en la base
de conocimientos y unpredominio de la calidad
sobre la cantidad.
Las últimas décadas han visto un crecimiento
ininterrumpido en el uso de las TIC que ha
favorecido el acceso a la información y a los
conocimientos a nivel global.
La globalización trae consigo un incremento de la
competencia. En un modelo de mercado abierto, la
ventaja comparativa de países con salarios más
bajos y sin las restricciones de los paísesavanzados
han hecho aparecer en el escenario inter- nacional
a un conjunto de nuevos países emergentes,
puesto que sus costes pro- ductivos directos son
inferiores y los costes sociales apenas existen. Ha
supuesto también un cambio espectacular en la
vida económica en diferentes aspectos: alianzas
internacionales, aceleración del ritmo de
crecimiento, amplitud y tamaño La globalización
expresa la...