resumen terapia breve



1-. Enfoques breves/ estratégicos de la terapia: una versión general.
Haley define que la terapia puede dominarse estratégica si el clínico inicia lo que sucede durante ella y diseña un enfoque particular para cada problema. La terapia breve se atiene esencialmente a fenómenos observables, es pragmática y se relaciona con la creencia de que los problemas son producido y mentidos. Losenfoques breves/ estratégicos pueden dividirse en dos grupos principales: a) Los enfoques interesados en el modo en que las secuencias repetitivas revelan y reflejan la forma. b) Los enfoques para los cuales el análisis de las ideas y de las secuencias repetitivas que rodean a los síntomas constituye un nivel de explicación suficiente. La terapia apunta hacia todos o algunos de los objetivossiguientes: Modificar los marcos de creencias o constructos del cliente, Modificar las sentencias repetitivas que rodean el problema, derivadas de aquellos marcos y Modificar las posiciones y enfoques del terapeuta que se vuelvan partes de un patrón que se autorrefuerza entre el terapeuta y el cliente.
2-. ¿Qué es lo que sucede entre oreja y oreja?
En la operación básica cuanto más compleja sea la formade vida, mayor será la cantidad y variedad de las distinciones que podrá trazar. Cuanto más compleja sean el aparato sensorial y el sistema nervioso, más sutiles y variadas serán las distinciones que esa forma de vida sabrá establecer. En los constructos personales las situaciones se le da sentido por medio de la aplicación de una variedad de constructos, el modo singular en que cada uno denosotros traza distinciones y categoriza sus experiencias. Estudios de Rosenthal comentan que el sentido que le damos a las cosas, lo que escogemos como figura y como fondo, y nuestras predicciones acerca del futuro, no sólo inciden sobre nuestras propias conductas, sino que pueden también afectar profundamente las conductas de los otros.

3-. La realidad de la “realidad” (o la “realidad” de larealidad) ¿Qué es lo que esta ocurriendo realmente?
Las cosas y los hechos se limitan a observaciones y descripciones de base sensorial de lo que percibimos, o recordamos haber percibido, a través de nuestros sentidos, son lo que está sucediendo o lo que ha sucedido. Los significados son interpretaciones, conclusiones, creencias y atribuciones derivas de, impuestas a, o relacionadas con, esa cosas yhechos percibidos. Parece importante que, en cualquier discusión de la realidad, tengamos el cuidado de diferenciar con claridad dos niveles: el de las cosas y los hechos que se pueden considerar razonablemente como existentes “allí afuera”, y el de los diversos marcos a través de los cuales los percibimos e interpretamos. También nos parece vital que nunca creamos lo que creemos: eso le quitasustento a la persecución de los disidentes.

4-. ¿Cómo comprender las emociones?
Han sido los propios terapeutas breves/estratégicos los principales responsables de haber mantenido el secreto de que, en realidad, ellos creen que los sentimientos del cliente son importantes. Nosotros creemos que por lo general, los clientes solo escuchan cuando sienten que han sido escuchados, cuando susexperiencias han sido validadas- incluso sus experiencias afectivas. En mayor o menor medida, en todos los ámbitos de nuestra vida, nuestros sentimientos son un fenómeno omnipresente y determinante poderoso del modo en que reaccionamos o no reaccionamos ante una situación.
Kleckner y otros llegan a la conclusión de que: “Lo que debe subrayarse es que los terapeutas estratégicos no dedican cantidadesimportantes de tiempo a hablar sobre los sentimientos o a hacer que el cliente los reconozca y asuma; en cambio, se concentraron en lograr que el cliente exprese sus sentimientos de un modo que sea más probable que lo lleve a una mayor satisfacción en la vida cotidiana”

5-. Negociando el problema.
Tradicionalmente en el proceso de evaluación o diagnóstico, el problema del cliente o de la familia...