Resumenes

Estrategias, Políticas y premisas de planeación.
La naturaleza y el propósito de las estrategias y políticas.
El termino estrategia (derivado de la palabra griega strategos=
general) se hautilizado de diferentes maneras.
Estrategia: Es la determinación de la misión y los objetivos básicos a largo plazo de una empresa, seguida de la adopción de cursos de acción y la asignación de losrecursos necesarios para alcanzar las metas.

Política: Son las declaraciones o interpretaciones generales que orientan la reflexión de los gerentes para la toma de decisiones.
La esencia de la políticaes el criterio, y la estrategia se refiere a la dirección en alcanzar los objetivos elegidos.
Perfil de la empresa.
Es el punto de partida para determinar dónde se encuentra la empresa y hacia dóndedebe ir.
Orientación, valores y visión de los ejecutivos.
Orientación y valores: Son aspectos importantes para formular la estrategia; establecen el clima organizacional y determinan la dirección dela compañía.
Visión: También determina la dirección de la organización al responder a la pregunta: ¿Qué queremos llegar a ser?
Misión, objetivos principales e intención estratégica.
Misión:Declaración que responde la pregunta: ¿Cuál es nuestro negocio?, ¿En qué negocio estoy?
Intención estratégica: Compromiso de ganar en el ambiente competitivo.
La declaración de intención se conserva a lolargo del tiempo y se enfoca en la esencia de ganar.
Ambiente externo presente y futuro.
Debe evaluarse en términos de amenazas y oportunidades. La evaluación se enfoca en la situación competitiva,así como en factores económicos, sociales, políticos, legales, demográficos y geográficos. El ambiente se examina en busca de desarrollos tecnológicos, productos y servicios en el mercado, y otrosfactores pertinentes para determinar la situación competitiva de la empresa.
Ambiente interno.
Debe auditarse y evaluarse respecto de sus recursos, fortalezas y debilidades en investigación y...