RETAIL En Colombia

DIPLOMADO MERCADO DE CAPITALES Y FINANZAS CORPORATIVAS




ENSAYO SECTOR RETAIL EN COLOMBIA





ALEXI ORLANDO CORONADO CORONADO
YOVANI ALONSO QUIROGA
DIANA ROCIO CAVIEDES ROJAS


*PROFESORA MONICA MARIA OLARTE


UNIVERSIDAD LA GRAN COLOMBIA UGC.
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
BOGOTA D.C
2015

HIPOTESIS
Con el auge del sector Retail extranjero en Colombia se estándesapareciendo las Pymes características de nuestro país como productor del sector primario y con ellas la posibilidad de desarrollo y aumento de la calidad de vida de cada uno de los habitantes porque el dinero captado por las grandes superficies es llevado al exterior.
Con este ensayo se pretende demostrar los potenciales efectos negativos que podrían derivarse de la consolidación y concentracióndel sector del retail en nuestro país, el cual con la llegada de grande superficies minoristas en el año 2012 tuvo un incremento significativo, en la inversión de capital extranjero en nuestra nación, por parte de los inversionistas chilenos (Cencosud) y europeos (Casino) quienes dominan ahora el mercado colombiano porque compraron Carrefour de origen francés y almacenes éxito fundada en 1949 porla Familia Toro originaria de Medellín, ahora comprende los almacenes de Carulla, ley, Pomona, Surtimax.
Para empezar, se quiere dejar en claro el concepto, el cual se refiere al sector de los negocios que abarca desde supermercados, tiendas de marca, grandes superficies, hasta centros comerciales, es un término en inglés que hace referencia al comercio al por menor, corresponde a empresas quecombinan los principios que rigen los supermercados y las tiendas de bodega, las ventas las realiza directamente al consumidor final y funciona como tiendas por departamentos es decir que integran variedad de productos y servicios (perfumería, perecederos, abarrotes, gasolina, consumo local, limpieza, bebidas, textil, mercado general y electrónico), además poseen un tamaño superior a los 2.500 m2,según el DANE.
Retomando la historia para conocer los orígenes de las grandes cadenas de almacenes en Colombia, podemos ver que todos empezaron siendo una tienda de barrio; claro no todo con el tiempo evoluciona, y los resultados del cambio son directamente proporcionales a las decisiones que se toman y se afrontan en su momento.
Podríamos recordar la historia de almacenes como Carulla nombrado asípor su propietario el Sr José Carulla Vidal siendo el primer gran supermercado de retail extranjero en Colombia y favorito de las familia bogotanas por abastecer sus hogares con una calidad garantizada, o también la historia del LEY llamado así como abreviatura del nombre del propietario el Sr. Luis Eduardo Yepes, son dos de los más grandes supermercados en Colombia que actualmente operan en elmercado nacional pero bajo el dominio de sus nuevos dueños de origen extranjero permitiendo que se acabara participación del país francés de donde es originario carulla, dando lugar a otros países y también desapareciendo la industria nacional en el caso de almacenes ley, al suceder esto nos hacemos una pregunta, por qué permitieron que el flujo de dinero como liquidez de los propietarios escaparadel mercado colombiano? Es posible y muy probable que los socios y/o dueños solo hayan pensado en aumentar su capital sin ver a futuro lo que las ventas de estos establecimientos causarían en la economía del ciudadano residente en Colombia. Muy cierto es que cada quién piensa en su bienestar y el de los suyos; sin embargo en cada uno de los que están radicados en el territorio colombiano sedebería tener presente y ejecutar sus acciones con rumbo al bienestar social, a la responsabilidad social e intentando siempre brindar lo mejor a la evolución de la calidad de vida de los conciudadanos.
Por esto, podemos decir que, este es el sector con mayores prácticas restrictivas en Colombia el de (GAHM) Los Grandes Almacenes e Hipermercados Minoristas, ya que las condiciones de la competencia se...