Revisión Comunicación Escuderia Moto2

MANUAL DE COMUNICACIÓN ON-LINE TSR MOTO2
MACOON.TSRM2_v1 (manual de trabajo):
Primera versión, reducida, del manual de comunicación on-line para el equipo de motociclismo
en la categoría Moto2 para el campeonato CEV. En este documento se guiara al órgano
director i comunicativo del equipo hacia una mejor comunicación, creando parcialmente
contenido i dejando al órgano la parte que a mientender, por mi nivel de conocimiento en
motociclismo delego al mismo.

Índex del documento:
1.
2.
3.
4.

1.

CRÍTICA CONSTRUCTIVA DE LOS PERFILES ACTUALES
NUEVO MANUAL DE COMUNICACIÓN ON-LINE
RELACIÓN DE POSIBLES SPONSORS
INFLUENCIADORES

CRÍTICA CONSTRUCTIVA DE LOS PERFILES ACTUALES

Esta crítica es des de un punto de vista comunicativo nunca influida por juicios personales.FACEBOOK:
La localización en el buscador de Facebook de la página debe ser rápida, por esta razón no
es recomendable tener más de un perfil abierto. En este caso encontramos una página, un
perfil y un grupo. Lo ideal sería mantener solo la página TSR Moto21 y eliminar u ocultar
las otras dos.
La mayoría de fotografías son explicativas, cargadas
de letras. Esto también debemos de evitarlo. Lasfotos tienen que ir siempre con su descripción
debajo y si es el caso que la foto contiene letras
(nombre del equipo, eslóganes, pancartas, o
BREVES descripciones) hay que redactarlo también
en la descripción.
El muro no parece institucional. Debemos evitar
compartir contenido de otras páginas y colgar
directamente el link nosotros y nunca sin un
posterior titular. Por ejemplo: ¿Ya hasvisitado el
flickr de nuestro piloto Dani Rivas? ¿A qué esperas
para hacerlo?

1

http://www.facebook.com/pages/TSR-Moto2/299095996780916?ref=ts

Si salir del muro debemos intentar colgar el máximo de material propio. Si lo que
colgamos es foráneo debemos saber si el enlace o su autor tienen los derechos para ello.
Si colgamos imágenes de una carrera, a poder ser de Dorna o del propietarioen cuestión.
WEB:
No hay blog ni timeline, con el que podríamos generar contenidos propios para colgarlo
en nuestras redes sociales.
No hay patrocinadores pero tampoco un lugar dedicado a buscarlos con los precios, tipos,
ejemplo en carenado… Sería precisa una pestaña únicamente dedicada a ellos.
El diseño de la web es correcto pero tendríamos que mejorar la usabilidad y los detalles
quehacen menos seria esta página. La App para ver las redes y la galería podrían mejorar
visualmente.
Es muy importante tener una pestaña para la prensa. Sala de prensa
Twitter:
No hay comentarios al respeto
Youtube:
Más que necesario ¡Imprescindible! Hay que tener en cuenta que Vimeo no admite
material comercial, a no ser que el que lo cuelgue sea el autor, que no el propietario, del
trabajoaudiovisual. A parte de esto hay más usuarios de Youtube que de Vimeo.

2.

MANUAL DE COMUNICACIÓN ON-LINE
En este apartado se va a exponer la hoja de ruta a seguir para comunicar entendiendo sus
prioridades más próximas así como la capacidad de inversión de TSR Moto2.

Tono de voz de la marca:
El tono de voz de la marca es la parte más importante de todo trabajo de comunicación
noestacional, es decir que va a haber una continuidad en el trabajo de comunicación. El
tono de voz es el que marca la imagen corporativa que el equipo va a tener así como su
coherencia comunicativa.
El primer apartado se dedica a escoger a “nuestro community manager”. Escribo
Community entre comillas porque no vamos a escoger a alguien físico sino que vamos a
crear el alter ego del comunicador. Asípodrán actualizar diferentes personas sin que esto
tenga repercusión alguna en la percepción del mensaje. Para crear este alter ego hay que
escoger entre personajes públicos, en este caso del mundo del motociclismo, el que
comunique de una forma que vaya con los principios del equipo. Aquí también debemos
tener en cuenta si el personaje es gracioso o serio, si es listo o tonto… podemos unir...