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LA RE-EVOLUCION EMPRESARIAL DEL SIGLO XXI
Capitulo 1: Hacia un nuevo paradigma
Un paradigma es un marco de pensamiento o un esquema de referencia para explicar y entender ciertos aspectos de larealidad. Los paradigmas establecen reglas y reglamentos de cómo hacer las cosas, limitando a la gente a pensar en situaciones establecidas. Cuando la realidad no se adapta a nuestras reglas mentales,tenemos un alto grado de dificultad para entenderla.
Los paradigmas son los supuestos fundamentales que explican cómo funcionan los negocios y establecen la forma de competir entre los integrantes de unadisciplina determinada. La mayoría de los problemas no pueden resolverse al nivel de cómo están siendo expuestos. Es indispensable replantearlos y situarlos en un nuevo contexto, solo así se podrándescubrir nuevas oportunidades. Anteriormente se enseñaba que los factores básicos de producción eran tierra, trabajo y capital pero a mediados del siglo pasado, el Japón, un pequeño país asiático, consolo tres factores de producción (aguas litorales, tierra y gente), demostró que el conocimiento puede sustituir cualquier factor de producción.
El precio de venta de los productos en el mercado notiene relación directa con sus costos de fabricación. La regla del incremento del 30% a los productos sobre los costos de elaboración no aplica cuando se vende conocimiento.
Capitulo 2: Las nuevasreglas del juego
La aplicación del saber en el trabajo y la nueva economía del conocimiento traerán consigo nuevas reglas del juego. De la capacidad de los empresarios para entenderlas dependerán susposibles éxitos futuros.
Las reglas son las siguientes:
1- La mayor parte del valor agregado en los productos y servicios se deriva del conocimiento y de la inteligencia.
Los negocios basados en elconocimiento, la creatividad y la inteligencia del personal son mas rentables que los basados en los factores tradicionales de producción.
2- La información es un insumo básico de la producción.
Para que...