Riesgo Psicosocial

INDICE

1. CAPITULO I MARCO AXIOLÓGICO
1.1. Misión
1.2. Visión
1.3. Nuestros Principios de Actuación
1.4. Estructura (Organigrama)
1.5. Políticas
1.6. Valores

2. CAPÍTULO II DEPARTAMENTO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
2.1. Estructura Departamento de Gestión del Talento Humano
2.2 Políticas
2.3. Análisis Ocupacional
2.4. Perfil Ocupacional
2.5. Ficha técnica pruebaspsicotécnicas
2.6. Assessment Center

3. CAPÍTULO III PROCESOS DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
3.1. Selección
3.1.1. Estructura del Proceso de Selección
3.1.2. Políticas
3.1.3. Procesos y Procedimientos
3.1.4. Protocolo de Entrevista
3.1. Inducción
3.2.1. Estructura del Proceso de Inducción
3.2.2. Políticas
3.2.3. Procesos y Procedimientos
3.2.5. Protocolo deInducción

3.2. Desarrollo de Carrera
3.4.1. Estructura del Proceso de Inducción
3.4.2. Políticas
3.4.3 Procesos y Procedimientos
3.4.4. Protocolo del Proceso.
3.3. Capacitación
3.4.6. Estructura del Proceso de Inducción
3.4.7. Políticas
3.4.8. Procesos y Procedimientos
3.4.9. Protocolo de Capacitación
3.4. Evaluaciónde Desempeño
3.3.1. Estructura del Proceso de Evaluación de Desempeño
3.3.2. Políticas
3.3.3. Procesos y Procedimientos
3.5.10. Instrumento
3.4. Bienestar Social y Calidad de Vida
3.5.3. Estructura del Proceso de Inducción
3.5.4. Políticas
3.5.5. Procesos y Procedimientos
3.5.6. Protocolo de Bienestar Social y Calidad de Vida

CAPÍTULOI
1. MARCO AXIOLÓGICO
EMPRESA DPT CONSORCIO INTERNACIONAL

2.1. MISIÓN
DPT consorcio internacional es un empresa del sector industrial, dedicada a las producción de partes e importación de máquinas, empleando los estándares más altos de calidad. DPT contribuye al desarrollo del sector metalmecánico a través de productos y del invaluable recurso humano que siempre está dispuesto asatisfacer las demandas de los clientes.
2.2. VISIÓN
DPT quiere ser en el año 2014, una empresa líder en la producción y distribución de partes y maquinaria por medio de la constante innovación tecnológica, capacitación técnica y desarrollo del talento humano.
2.3. NUESTROS PRINCIPIOS DE ACTUACIÓN
Nuestros Principios de Actuación inspiran y definen la manera en la quedesarrollamos nuestra actividad. Nuestros Principios de Actuación deberán ser aplicados por todos los empleados en el ejercicio de todas sus actividades.
Sobre la base de estos principios, construimos nuestra reputación, nos hacemos merecedores de la confianza de nuestros grupos de interés y maximizamos el valor a largo plazo para nuestros accionistas y para la sociedad en general. Confiamos en que nuestrossocios y proveedores sigan principios de actuación similares a los nuestros.
DPT ha experimentado cambios sustanciales en los últimos años. Hemos presenciado un crecimiento sin precedentes en nuestra empresa, añadiendo nuevos clientes, empleados, proveedores y otros representantes sociales a nuestro equipo. Sin dunda éste es un buen momento para dar a conocer y reforzar nuestro compromiso deactuar en línea con los principios éticos más exigentes y promover la “confianza” como el valor central de nuestra Compañía.
Ser parte de DPT implica el compromiso de respetar y cuidar de nuestra marca en todas sus formas, pues la confianza que seamos capaces de inspirar está basada en nuestras actitudes y expresiones. Nuestra reputación se construye y se ve afectada por decisiones y accionestomadas por cada uno de sus líderes. El cumplimiento de Nuestros Principios de Actuación nos ayuda a actuar con integridad y profesionalidad; tanto en el diseño e implementación de nuestros procesos de trabajo como en la manera como interactuamos con nuestros clientes, accionistas, empleados, proveedores y sociedad en general. Por ello es prioritario que todos los empleados conozcan tanto el...