riesgos de auditoria

INDICADORES FINANCIEROS
CEMENTOS ARGOS
2009-2010
2010-2011





PRESENTADO A:
CARLOS HERNANDEZ

PRESENTADO POR:
ANDREA GONZALEZ
JENNIFER SANCHEZ
JENNY PAOLA MENDEZ






UNIVERSIDAD AUTONOMA DE COLOMBIA
AREA DE FINANZAS
BOGOTA D.C.
2012
ANALSIS INDICADORES FINANCIEROS
CEMENTOS ARGOS S.A
2009-2010










INDICADORES DE LIQUIDEZ Y SOLVENCIA

RAZONCORRIENTE


INTERPRETACION: para el año 2009 CEMENTOS ARGOS S.A por cada peso de obligación vigente contaba con $0.83 pesos para respaldarla, pero podemos ver que el activo corriente es menor que el pasivo corriente esto quiere decir que con los activos existentes en la empresa NO es posible pagar las obligaciones de corto plazo; por otro lado podemos ver que en el año 2010 no hay ninguna variaciónen la razón no corriente y por lo tanto el resultado es el mismo del 2009.
CAPITAL DE TRABAJO

INTERPRETACION: en el capital de trabajo se refleja una variación negativa indicando así que no generaría un valor a la empresa expresado en efectivo ni en otros pasivos por que no tiene la capacidad de pago para las deudas a corto plazo. También podemos observar que en el 2010 esta variaciónnegativa bajo en 67.757 pero aun así no sigue representando un valor significativo en la empresa.

PRUEBA ACIDA

INTERPRETACION: para el 2009 notamos que por cada peso que debe la empresa; dispone de 66.72 centavos para pagarlo, es decir que no esta en condiciones para pagar la totalidad de sus pasivos a corto plazo sin vender sus mercancías. Así mismo pasa en el año 2010 aunque aumenta un poco lavariación tenemos que la empresa dispone de 67.28 centavos para pagar y genera las mismas condiciones que el 2009.
No quiere decir que sea desfavorable pero se supone que el resultado ideal seria la relación 1=1 un peso que se debe y un peso que se paga.
NIVEL DE DEPENDENCIA DE INVENTARIOS

INTERPRETACION: con estos resultados obtenidos podemos interpretar que por cada peso de pasivo corrienteque aun queda por cancelar, la empresa debe realizar, vender o convertir a efectivo, $2,09 para el año 2009 y $2.77 para el 2010, de sus inventarios, para si terminar de pagar sus pasivos corrientes.


INDICADORES DE ACTIVIDAD
NUMERO DE DIAS CARTERA A MANO


INTERPRETACION: esto quiere decir que el plazo promedio que se le dio a los clientes para los años 2009 y 2010 fueron de 79 y 82 díasrespectivamente, aproximándonos este es el tiempo en donde los clientes debieron realizar sus pagos.
ROTACION DE CARTERA


INTERPRETACION: esto quiere decir que CEMENTOS ARGOS S.A. que para el año 2009 convirtió 752.349 millones en efectivo lo que quiere decir 4.59 veces en el año es decir que en promedio tardo 79 días en rotar su cartera, en cambio para el año 2010 este proceso fue un pocomas lento, debido a que tan solo roto su cartera 4.40 veces es decir que se demoro aproximadamente 82 días convirtiendo en efectivo su cartera.
NUMERO DE DIAS DE INVENTARIO A MANO

INTERPRETACION: podemos analizar que CEMENTOS ARGOS S.A. para poder atender la demanda necesito de 48 días para el año 2009 y 43días para el año 2010; en donde se refleja una disminución en los días del inventario locual resulta favorable para la empresa por asume menos costos.
ROTACIONDE INVENTARIOS

INTERPRETACION: se puede observar que la empresa convirtió el total de sus inventarios en efectivo o en cuentas por cobrar 7.45 veces para el año 2009 y aumenta en un 0.91 para el año 2010.
CICLO OPERACIONAL

INTERPRETACION: lo anterior se interpreta en el sentido que la empresa tiene un ciclo operacionalde 30 días para el año 2009 y 39 días para el año 2010. También podemos decir que la empresa para el año 2009 genera en 48 días un total de $1.113.484 producto de la suma de cartera e inventarios, y para el año 2010 genera en 43 días un total de $977.348.
ROTACION DE ACTIVOS OPERACIONALES

INTERPRETACION: los resultados encontrados anteriormente nos muestran que la empresa CEMNTOS ARGOS S.A....