Riesgos de software



INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CIUDAD VALLES


INGENIERÍA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES
Profesora: Lic. Nelly Rosina Izaguirre Cárdenas


INGENIERIA DE SOFTWARE

RIESGOS DE SOFTWARE







ELABORADO POR

ROCHA FERNANDEZ MOISES ROLANDO
FUENTES MARTINEZ JORGE
TORRES PEREZ FRANCISCO JAVIER






Cd. Valles, SLP, a 12 de mayo del 2014

Índice


1 INTRODUCCIÓN
Enprimer lugar, el riesgo afecta a los futuros acontecimientos. El hoy y el ayer están más allá de lo que nos pueda preocupar, pues ya estamos cosechando lo que sembramos previamente con nuestras acciones del pasado. La pregunta es, podemos por tanto, cambiando nuestras acciones actuales, crear una oportunidad para una situación diferente y, con suerte, mejor para nosotros en el futuro. Esto significa,en segundo lugar, que el riesgo implica cambio, que puede venir dado por cambios de opinión, de acciones, de lugares... En tercer lugar, el riesgo implica elección y la incertidumbre que entraña la elección. Por tanto, el riesgo, como la muerte, es una de las pocas cosas inevitables de la vida.
2 Estrategias de riesgo reactivas y proactivas
Las estrategias de riesgo reactivas se han denominadohumorísticamente "Escuela de gestión del riesgo de Indiana Jones". En las películas, Indiana Jones, cuando se enfrentaba a una dificultad insuperable, siempre decía "¡No te preocupes, pensaré en algo!". Nunca se preocupaba de los problemas hasta que ocurrían, entonces reaccionaba como un héroe.
Una estrategia considerablemente más inteligente para el control del riesgo es ser proactivo. Laestrategia proactiva empieza mucho antes de que comiencen los trabajos técnicos. Se identifican los riesgos potenciales, se valoran su probabilidad y su impacto y se establece una prioridad según su importancia. Después el equipo de software establece un plan para controlar el riesgo. El primer objetivo es evitar el riesgo, poco común no se pueden evitar todos los riesgos. el equipo trabaja paradesarrollar un plan de contingencia que le permita responder de una manera eficaz y controlada. A lo largo de lo que queda de este capitulo, estudiamos la estrategia proactiva para el control de riesgos.
2.1 Riesgos de software
Aunque ha habido amplios debates sobre la definición adecuada para riesgo de software, hay acuerdo común en que el riesgo siempre implica dos características:
Incertidumbre: Elacontecimiento que caracteriza al riesgo puede o no puede ocurrir; por ejemplo, no hay riesgos de un 100 por ciento de probabilidad.
Pérdida: Si el riesgo se convierte en una realidad, ocurrirán consecuencias no deseadas o pérdidas.
Cuando se analizan los riesgos es importante cuantificar el nivel de incertidumbre y el grado de pérdidas asociado con cada riesgo. Para hacerlo, se considerandiferentes categorías de riesgos.

Los riesgos del proyecto amenazan al plan del proyecto. Es decir, si los riesgos del proyecto se hacen realidad, es probable que la planificación temporal del proyecto se retrase y que los costos aumenten. Los riesgos del proyecto identifican los problemas potenciales de presupuesto, planificación temporal, personal (asignación y organización), recursos. clientey requisitos y su impacto en un proyecto de software.
Los riesgos técnicos amenazan la calidad y la planificación temporal del software que hay que producir. Si un riesgo técnico se convierte en realidad, la implementación puede llegar a ser difícil o imposible. Los riesgos técnicos identifican problemas potenciales de diseño, implementación, de interfaz. verificación y de mantenimiento.Además. las ambigüedades de especificaciones, incertidumbre técnica, técnicas anticuadas y las "tecnologías punta" son también factores de riesgo. Los riesgos técnicos ocurren porque el problema es más difícil de resolver de lo que pensábamos.
2.2 Identificación del riesgo
La identificación del riesgo es un intento sistemático para especificar las amenazas al plan del proyecto (estimaciones,...