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Principios del control en la empresa “Amat”
EQUILIBRIO.
Dentro de empresas Amat cada grupo de delegación conferido debe proporcionarse el grado de control correspondiente. De la misma manera quela autoridad se comparte, es indispensable tener en cuenta que nuestros empleados se sentirán con mayor autonomía para realizar sus funciones, a su vez la colaboración de todos los departamentos, nosllevaran a controlar los procesos de producción

DE LOS OBJETIVOS. Se refiere a que el control existe en función de los objetivos, es decir, el control no es un fin, sino un medio paraalcanzar los objetivos preestablecidos. Ningún control será válido si no se fundamenta en los objetivos y si, a través de él, no se evalúa el logro de los mismos. En empresas Amat nuestros objetivos son;Elaborar un producto de excelente calidad con costo bajo
Realizar los procesos de producción de manera artesanal con una calidad excelente
Fijarnos nuestras ventas en el mercado y así definir cuál seránuestro punto de ventas anuales.
Tener a un personal capacitado y preparado a los procesos de elaboración y control.
En coordinación con todo el personal nos esforzaremos para que los objetivos de laempresa sean cumplidos. La autoridad máxima debe verificar que todo se cumpla en tiempo y forma.
DE LA OPORTUNIDAD.
Debemos ser precavidos al momento de tomar el manso en la empresa “Amat“El control, para que sea eficaz, necesita ser oportuno, es decir, debe aplicarse antes de que se efectúe el error, de tal manera que sea posible tomar medidas correctivas, con anticipación las medidascorrectivas de nuestra empresa serán;
Un control oportuno cuando no es oportuno, carece de validez y, obviamente, reduce la consecución de los objetivos al mínimo, recordemos que uestro objetivo esDE LAS DESVIACIONES. Todas las variaciones o desviaciones que se presenten en relación con los planes deben ser analizadas detalladamente, de tal manera que posible conocer las causas que...