RINCIPIOS BÁSICOS DE ADMINISTRACIÓN

RINCIPIOS BÁSICOS DE ADMINISTRACIÓN
Los administradores trabajan en un lugar que se denomina organización.
Organización.- es un convenio sistemático entre personas para llevar a cabo algún propósito específico.
3 características comunes:
 Cada una tiene un propósito distintivo. (meta)
 Cada una esta integrada por personas.
 Todas desarrollan una estructura sistemática que define ylimita la conducta de los miembros. (normas, jefaturas)
Propósitos de la Administración
Conducir a cualquier organización o empresa a conseguir los objetivos para los que fueron creadas.
Ello implica emplear los recursos organizacionales para obtener tales objetivos con eficiencia y eficacia.
Para que una empresa opere son necesario los diversos recursos:
Humanos, Financieros, Físicos yTecnológicos
Recursos Humanos.- El recurso fundamental de toda organización o empresa son las personas que la integran.
Recursos Financieros.- No es solo al dinero, sino también la capacidad potencial para obtener préstamos de dinero, inversiones que pueden convertirse en dinero cuando sea necesario.
Recursos Físicos.- Incluyen, entre otros, terrenos y edificios, mobiliario y equipo de oficina,maquinaria y equipo de producción o transporte, etc.
Recursos Tecnológicos.- Son los procesos relacionados tanto con la producción como con el uso o diseño de equipo, maquinaria o accesorios que permitan sobrepasar las formas tradicionales de realizar determinadas actividades.
Necesidad e Importancia de la Administración
Importancia de la Administración
La administración puede darse adonde exista unorganismo social, y de acuerdo con su complejidad, ésta será más necesaria.
2. Un organismo social depende, para su éxito de una buena administración, ya que sólo a través de ella, es como se hace buen uso de los recursos materiales, humanos, etc. con que ese organismo cuenta.
3. En las grandes empresas es donde se manifiesta mayormente la función administrativa. Debido a su magnitud ycomplejidad, la administración técnica o científica es esencial, sin ella no podrían actuar.
4. Para las pequeñas y medianas empresas, la administración también es importante, por que al mejorarla obtienen un mayor nivel de competitividad, ya que se coordinan mejor sus elementos: maquinaria, mano de obra, mercado, etc.
5. La elevación de la productividad, en el campo económico social, es siempre fuentede preocupación, sin embargo, con una adecuada administración el panorama cambia, repercutiendo no solo en la empresa, sino en toda la sociedad.
6. Para los países en vías de desarrollo, como el nuestro, mejorar la calidad de la administración es requisito indispensable, por que se necesita coordinar todos los elementos que intervienen en ésta para poder crear las bases esenciales del desarrollocomo son: la capitalización, la calificación de sus trabajadores y empleados, etc.
Administración
Desde la antigüedad la administración ha sido necesaria para garantizar la coordinación de los esfuerzos individuales.
En la antigua Grecia, Sócrates ya hacia referencia a la universalidad del pensamiento administrativo, argumentando que así como cada individuo poseía la habilidad para controlar ydirigir (administrar) una familia, de igual manera lo podía hacer en los asuntos públicos. Ya que según él, éstos difieren de los asuntos familiares sólo por el tamaño de la empresa.
Definición Etimológica
La palabra "Administración", se forma del prefijo "ad", hacia, y de "ministratio".
Esta última palabra viene a su vez de "minister", vocablo compuesto de "minus", comparativo deinferioridad, y del sufijo "ter", que sirve como término de comparación.
Si pues "magister" (magistrado), indica una función de preeminencia o autoridad -el que ordena o dirige a otros en una función-, "minister" expresa precisamente lo contrario: subordinación u obediencia; el que realiza una función bajo el mando de otro; el que presta un servicio a otro.
Administración
Administración es el “arte” de...