roles del arquitecto





























APUNTES SOBRE ROLES DEL ARQUITECTO

































CONSTRUCCION IV PLAN 2002
Versión: Junio 2006
CATEDRA DE CONSTRUCCION III - IV






DOCENTES

Prof. Titular
Arq. Duilio Amándola

Adjuntos
Arq. Abel Miños
Arq. Ariel Ruchansky
Arq. Fernando Tomeo Cravero

AsistentesArq. Eduardo Siuciak
Arq. Fernando Tomeo Suarez
AYUDANTES

Arq. Miguel Arrospide Arq. Jorge Bruzzese Arq. Alejandro Folga Bach. Fernando França Bach. Bruno Gonnet Arq. Fernanda Moreira Arq. Fabián Sladovich
ASESORES

Acondicionamiento Térmico: Arq. Alicia Mimbacas Estructura:
Arq. María Esther Fernández
COLABORADORES HONORARIOS
Bach. Irene Battaglino
APOYO TÉCNICO
Bach. Jimena SellanesACTUALIZACION DE LA PRESENTE FICHA A CARGO DE:



PROF. TITULAR Gº 5
Arq. Duilio Amándola


AYUDANTE Gº 1
Arq. Fernando França
Junio de 2006

El presente trabajo fue realizado a partir del material publicado por el Arq. Miguel Piperno en Abril de 1983
CONSIDERACIONES GENERALES


En numerosas oportunidades y en el curso de nuestra práctica profesional, suelen plantearsedivergencias sobre los alcances que tiene la actividad del Arquitecto.
Ello se debe básicamente a la diversidad de funciones que desarrolla, unas claramente vinculadas con su formación Técnica especifica, otras asociadas, a lo que hay que sumar las derivadas de los cambios conceptuales y tecnológicos, lo cual termina desdibujando los límites precisos de su actuación.


A partir de allí seconfunden los cometidos y responsabilidades, generando conflictos y desencuentros que afectan la relación del Arquitecto con otros actores durante las instancias especificas de proyecto y producción.


El propósito de este trabajo es intentar realizar un aporte a la clarificación de los roles del arquitecto en tanto profesional liberal y/o dependiente. Si este objetivo se cumple, los aspectosvinculados a las responsabilidades, derechos y obligaciones , así como la determinación de honorarios a percibir, resultaran mas claros y se tendrá un punto de referencia que disminuya la divergencia de interpretaciones, fundamentalmente a la hora de incorporar estas a los contratos.
1. MODELO CONVENCIONAL





Para la presente propuesta tomamos como punto de partida un modelo convencional, conparticipación en el proceso de la obra de tres grupos de agentes:



ƒ Propietario o comitente
ƒ Arquitecto director de obra (ADO) y asesores especiales
ƒ Empresa constructora y el arquitecto jefe de obra (AJO).



A partir de alli se formula un cuadro de asignación de roles con el auxilio de una “carta de responsabilidad lineal”, de uso corriente en la organización de sistemas deadministración, con la inclusión de 4 funciones:


EJECUTA SUPERVISA COORDINA ASESORA



Este “CUADRO BASICO”, refiere al tipo de obras contratadas por precio global ajustado (1), en el se han considerado, distintas etapas, las que tienen como único fin auxiliar a la individualización de tareas, sin por ello pretender fijar un orden de relación entre ellas, ni un listado taxativo.

Noobstante consideramos oportuno que se agregara a este trabajo un análisis de otras modalidades de desempeño profesional vinculadas a su vez a conocidos y/o nuevos modelos de gestión de la producción.














(1)- Contratación por precio global ajustado
El caso se refiere al tipo de obras contratadas a un precio y actualizadas según formulas polinómicas acordadas(paramétricas, IPC, ICC, etc.)
En dichas ofertas se suele incluir el monto máximo de jornales a emplearse en obra a efectos del pago al B.P.S













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Facultad de Arquitectura – Universidad de la República







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