Roles y liderazgo en la familia y el trabajo

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ROLES Y LIDERAZGO EN LA FAMILIA Y EL TRABAJO

Tanto en la familia como en el trabajo aparecen ciertas características que hacen especial a cada individuo dentro del grupo al que pertenece, según sean las actitudes que muestran o las aptitudes que posean, son designados con un rol especifico el cual rige la forma en la cual la persona serávista por los demás y de igual manera la forma en que este se comportará con los otros, o bien, si es apto o no para liderar y dirigir al grupo en sus actividades diarias.
Para entender mejor, rol es una conducta que se prescribe desde fuera, es lo que socialmente se espera que hagamos. En un grupo, estos roles se manifestarán según el funcionamiento y las tareas que se asuman en el grupo y puedenser positivos o negativos para el funcionamiento del mismo.
Ahora bien, se pueden clasificar los roles que cada individuo desempeña dentro de su grupo familiar o laboral entre positivos y negativos. Entre los roles positivos están:
* El líder emergente o natural: es la persona fuerte del grupo y el resto de sus miembros le reconocen su autoridad y le respetan.
* El orientador: orienta algrupo hacia las ideas y temas centrales.
* El moderador: calma al grupo y reduce las tensiones, orienta las ideas separándolas de los sentimientos.
* El secretario: es la memoria del grupo, recoge la información generada por el grupo.
* El experto: proporciona información valiosa al grupo, aunque a veces puede quedar como un “sabelotodo”.
* El clarificador: pide explicaciones,precisa los términos y ayuda a la clarificación del grupo.
* El alentador: estimula y reconoce las intervenciones de todo el mundo.
* El acelerador: imprime ritmo a las reuniones, aunque su prisa a veces, no contribuya a la eficacia del grupo.
* El líder institucional: es la persona investida de autoridad, y ejerce la función de terapeuta, animador, o educador, dentro del grupo.
Y entrelos roles negativos destacamos:
* El crítico: censura sistemáticamente todo lo que se hace y se dice, pero cuando se le pregunta nunca da su opinión.
* El paralizador: bloquea al grupo, cuestiona los métodos y trata de que todo se replantee constantemente.
* El pesimista: piensa que los esfuerzos del grupo son inútiles y que nunca van a conseguir sus objetivos.
* El jovial: sededica a hacer cómico todo lo que se habla en el grupo.
* El oponente sistemático: parte del supuesto de que sólo sus ideas son válidas.
* El dominador agresivo: intenta imponer sus ideas doblegando a los demás.
El liderazgo constituye uno de los roles más importantes asociados a la posición del miembro dentro de la estructura grupal. Según Castillo (2007), el líder orienta y conduce algrupo hacia unos objetivos determinados manteniendo al grupo cohesionado.
En una reunión el líder tiene que tener un papel de dinamizador. SegúnS. Froufé, el animador tiene las siguientes funciones:
* Producción: relacionado con el contenido de las reuniones el animador relacionará los temas a tratar y recordará los objetivos del grupo, a su vez señalará el progreso del grupo desde su iniciohasta su actualidad.
* Facilitación: el animador debe propiciar un clima de comunicación entre los integrantes del grupo, tiene que resaltar que todas las aportaciones de todas las personas son importantes para el grupo.
* Regulación: es una de las funciones más difíciles. El animador tiene que interpretar los sentimientos y emociones que salen del grupo (principalmente de los conflictos)para asegurarse la unidad funcional (es decir, conseguir la meta del grupo).
Tambien, un líder actua en la forma de dinamizar una reunión para la toma de desiciones de la siguiente manera:
* Estimular la participación: creando un buen clima grupal, asegurándose que¾ todas las personas intervienen y forman parte del grupo, sin agobiar a aquellas personas más tímidas o silenciosas
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