Rotacion De Enfermería

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CENTRO INTERNACIONAL PARA LOS RECURSOS HUMANOS DE ENFERMERÍA

El efecto de la rotación del personal y el beneficio de la estabilidad en los recursos humanos de enfermería

El efecto de la rotación del personal y el beneficio de la estabilidad en los recursos humanos de enfermería

Preparado por Andrea Baumann, RN, PhD
Para el Centro internacional para los recursos humanos de enfermeríaConsejo internacional de enfermeras

Fundación internacional Florence Nightingale

Reservados todos los derechos, incluido el de traducción a otros idiomas. Ninguna parte de la presente publicación puede reproducirse por impresión, medios fotostáticos o de cualquier otra manera, ni almacenarse en sistemas de recuperación ni transmitirse de ninguna forma, ni venderse sin autorización expresay por escrito del Consejo internacional de enfermeras. Pueden reproducirse sin autorización extractos breves (menos de 300 palabras) a condición de que se indique la fuente.

Copyright © 2010 by ICN - International Council of Nurses, 3, place Jean-Marteau, 1201 Ginebra, Suiza ISBN: 978-92-95094-55-0

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Índice
Reconocimientos La autora Resumen Introducción ¿Qué es “la rotación”? Capítulo1: Los efectos de la rotación 1.1 El efecto financiero de la rotación Capítulo 2: Medir la rotación 2.1 Por qué se calcula la rotación 2.2 Instrumentos y métodos de medición 2.3 Calcular los costes de la rotación Capítulo 3: Factores que influyen en la rotación y en la estabilidad 3.1 Entornos de la práctica Capítulo 4: Reducir la rotación: Respuestas y estrategias 4.1 Elaboración de la políticageneral 4.2 Planificación eficaz de los recursos humanos 4.3 Invertir en los recursos humanos Conclusiones Referencias 4 4 5 7 7 11 12 15 15 15 18 21 23 25 25 25 27 29 31

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Reconocimientos
La autora desea dar la gracias a los siguientes miembros, antiguos y actuales, del Centro internacional para los recursos humanos de enfermería, del Grupo asesor estratégico del Consejo internacional deenfermeras, por su generosa ayuda en la preparación de referencias internacionales y de material original pertinente. Dr. Eric Buch, Universidad de Pretoria Dr. Gilles Dussault, Instituto de Higiene y Medicina Tropical, Portugal Josie Irwin, Royal College of Nursing Silvina Malvarez, Organización Panamericana de la Salud Dr. Francis Omaswa, Alianza mundial de los recursos humanos de salud (exmiembro) Judith Oulton, Consejo internacional de enfermeras (ex miembro) Dr. Wichit Srisuphan, Consejo de enfermería de Tailandia Pelanetete Stowers, Ministerio de Sanidad de Samoa Dr. Jean Yan, Organización Mundial de la Salud Dr. Pascal Zurn, Organización Mundial de la Salud 1

La autora
Andrea Baumann es la Vicepresidenta adjunta de la Facultad Internacional de Ciencias de la Salud y Co-directorade la Unidad de Investigación de los Servicios de Salud, Universidad de McMaster, Canadá. Está en la Escuela de Enfermería desde 1988 y desempeñó las funciones de Decana adjunta, Ciencias de la Salud (Enfermería), desde 1990 hasta 2004. Andrea tiene un título de Licenciatura en Ciencias de la Enfermería por la Universidad de Windsor, un título de Master en Ciencia de Enfermería por la Universidadde Ontario Occidental y un Doctorado en Filosofía por la Universidad de Toronto. Sus principales sectores de interés son la adopción de decisiones clínicas, los recursos humanos de salud y la salud internacional. Actualmente Andrea es la Directora del Centro de colaboración en atención primaria de salud y en formación de enfermería, además de Coordinadora de los centros panamericanos decolaboración con la Organización Mundial de la Salud.

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El Dr. Zurn estuvo trasladado a la Organización de Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE) durante el periodo de preparación de este documento.

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Resumen
Este documento persigue la finalidad de revisar, resumir y sintetizar las obras publicadas sobre las repercusiones de la rotación de las enfermeras y poner de relieve las ventajas de...
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