Rothisa

REFORZAMINTO DEL DESEMPEÑO

debido a que la modificacion de comortamiento organozacional influye en el comportamiento de las personas, Carlos debe aplicar eñ reforzamiento a lostrabajadores de Rothisa.
al aplicar el reforzamento positivo aumentaria la probabilidad de que el personal repita el comportamiento que genera algo deseable, entre los reforzadores positivos quepodria aplicar Carlos estan las de reconocimiento, aumentos de sueldo, etc.
en cambio lo que eliminaria una consecuencia indeseable o agradable es el reforzamiento negativo, aqui Carlosdeberia de tener mucho cuidado porque generaria una pubñicidad ne gativa.
al aplicar el castigo y la extincion se reducira la motivacion para repetir el comportamiento que provoco esteresultado.
COMPRENSION DE LAS NECESIDADES DE LAS NECESIDADES
las caracteristicas personales tambien afectan la motivacion. el personal tiene necesidades distintas que le dan energia que lemotivan

Carlos debe de tener en cuenta de que su personal tiene necesidades y que buscan satisfacer primero las necesidades inferiores para luego satisfacer las nesidades superiores enlas que se encuentran el crecimiento personal ylautorealizacion, pra ello Carlos debe ayudarles a datisfacer aplicando reforzadores.

postula de que necesidades distintas pueden operaral mismo tiempo y las personas pueden ir satisfaciendo al mismp tiempo. para esto la teoria las necesidades se agrupan en tres grupos: las de existencia ( son todos los deseos materialesy fisiologicos), las de relacion ( implic relacionarse con otras personas ) yas de crecimiento


al personal se debe hacer entir de que se le trata con justicia por los resultados quese obtiene de el o por los procesos que se utilizan, pero si sienten de que no se les ha tratado con justicia se sentiran insatisfechos y esto producira rotacipn elevada, mayor ausentismo,