rotiferos

Índice

1. Introducción

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2. ¿En Dónde Estamos?
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2.1. Hechos Relevantes del Sector.
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2.2. Escenario Tendencial.
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2.3. Análisis Foda´s.
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2.4. Diagrama Cluster Forestal 2002

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3. ¿A Dónde Queremos Llegar?
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3.1. Visión 2025 Nacional
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3.2. Visión 2025 Estatal
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3.3. Retos.
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3.4. Factores Críticos del Éxito.
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3.5. Diagrama Cluster Forestal 2025.

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4.¿Cómo Vamos a Lograrlo?
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4.1. Líneas Estratégicas
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4.2. Proyectos.
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4.3. Proyecto de Alto Impacto
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5. ¿Cómo Medimos los Avances?
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5.1. Calendarización.
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5.2. Indicadores de Medición

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6. ¿Cómo esta Organizado el Cluster?
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6.1. Estructura
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6.2. Participantes
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7. Anexos
7.1. Proyecto de Alto Impacto
7.2. Gráficas y Estadísticas

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45Sector Forestal

Introducción
Las Selvas y Bosques de México producen bienes como madera, resinas, hule, chicle, celulosa, plantas medicinales, etcétera, así como servicios de protección a los suelos, a las aguas, a la fauna silvestre y el medio ambiente. La biodiversidad en México es tan grande que ocupamos el cuarto lugar mundial en este rubro, lo que nos permitiría tener una fuerte ventajacompetitiva si desarrollamos plantaciones forestales. Desafortunadamente en el ámbito mundial nuestro país ocupa uno de los primeros lugares en deforestación, originada primordialmente por el aumento de la frontera agropecuaria, la explotación forestal con una visión de corto plazo, incendios, conflictos por la tenencia de la tierra, regulación y control inadecuados. Nada se ha hecho prácticamente paracompensar semejante pérdida. Los efectos se incrementan día tras día: pérdida de la biodiversidad, disminución de la cubierta forestal, fragmentación de las selvas, alteración de los regímenes pluviales, incremento de conflictos sociales y la cada vez más difícil tarea para solucionar el problema, en el que convergen numerosas instancias y grupos sociales con visiones diferentes.
El SectorForestal fue el primer motor de desarrollo del Estado de Quintana Roo. La explotación de los recursos forestales maderables y no maderables de la región promovió el establecimiento de los asentamientos humanos y la fundación de las primeras ciudades. Se estima que existen en el estado alrededor de 5.084,300 hectáreas de las cuales 4.732,454 se consideran forestales o preferentemente forestales y sólo476,000 de ellas cuentan con un manejo forestal permanente. Estos datos nos dan una idea del potencial que estamos desperdiciando en este sector y el cual podemos utilizar para implementar exitosamente proyectos de plantaciones forestales y agroforestales. De las 69 especies forestales existentes en las selvas del Estado, sólo veinte son aprovechadas, lo que se debe principalmente a la falta deconocimiento y de desarrollo del mercado necesario para poder aprovechar y comercializar las especies y los productos elaborados a partir de nuevas especies. La explotación de maderas preciosas sigue siendo la principal actividad generadora de ingresos en el Estado de Quintana Roo. De igual manera se desperdician muchas oportunidades debido a la falta de desarrollo de la industria secundaria y eldesaprovechamiento de nuevos mercados como lo son el ecoturismo, los criaderos de vida silvestre y los mercados de servicios ambientales.
Ante datos como éstos es imperante el desarrollo de proyectos estratégicos que nos conduzcan a un aprovechamiento sostenible de este recurso, para lo cual es necesario un análisis profundo de este cluster. El análisis de la situación actual y tendencial de lasituación forestal nos permitirá detectar las fuerzas, oportunidades, amenazas y debilidades de este sector, para desarrollar proyectos destinados a alcanzar la visión de este recurso para el año 2025. De acuerdo a los análisis cuantitativos y a la opinión de diversos actores del sector forestal, en el Estado se identificaron las siguientes actividades, núcleos de negocios o microclusters en el...