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RELACIONES LABORALES:
“Constituye trabajo a los fines de la ley, toda actividad lícita que se preste a favor de quien tiene la facultad de dirigirla, mediante una remuneración”. Art. 4º Ley de Contrato de Trabajo
COMPRENDE:
* Relación que se establece entre la empresa y las personas que trabajan en ella, relación que implica subordinación a una dirección y el cumplimiento de los derechos yobligaciones emanados del contrato laboral.
* Las interacciones que se desarrollan dentro de la organización entre todas las personas que la integran, con prescindencia de su cargo, función, jerarquía o área funcional en la que trabajan y que constituyen el “clima” laboral en el que la empresa cumple su cometido.
* Las relaciones entre la empresa y las organizaciones que representan legalmente alos empleados; su establecimiento permite alinear los enfoques diferentes y los intereses propios que tienen ambas partes.
* La adecuada aplicación de las normas que rigen en materia laboral y de la relación que la empresa mantiene con las autoridades de aplicación.

LAS RELACIONES LABORALES HAN IDO EVOLUCIONANDO DE UNA POSICIÓN
DE CONFRONTACIÓN A UNA DE COLABORACIÓN, gracias a los
NUEVOSDESAFÍOS DE COMPETITIVIDAD PRODUCIDOS POR LA GLOBALIZACIÓN.
Importancia del capital humano en la competitividad de las empresas.
Necesidad de nuevas competencias para afrontar los cambios tecnológicos.
Desarrollo de políticas para atraer, retener y desarrollar el talento.
Evolución de las tradicionales posiciones confrontativas de los sindicatos.
Mayor participación de organismos internacionalesen las regulaciones laborales de los países.
IMPORTANCIA DE LAS RELACIONES LABORALES EN LA ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES:
El manejo de las relaciones con el personal va más allá de lo que se considera legalmente obligatorio. Es importante, en la creación del marco adecuado para desarrollar el trabajo, que cada organización cuente con pautas propias de comportamiento que definan “lo queestá bien y lo que está mal”, es decir, LOS VALORES O PAUTAS ÉTICAS DE FUNCIONAMIENTO.

ÉTICA: conjunto de pautas de comportamiento aceptables que brindan lineamientos organizacionales, sociales o culturales que permiten evaluar si las conductas son apropiadas o no. Por ello, las pautas éticas así como las legales están presentes en todos los aspectos de la relación laboral.

Las relaciones quelas empresas mantengan con los sindicatos que representan a su personal son una consecuencia directa del tipo de relación que desarrollan con sus recursos humanos.

La reacción de los empleados a los intereses empresarios será, positiva o negativa en razón de la percepción que estos tengan del “clima laboral” en el que se desempeñan.

La acción de las asociaciones profesionales detrabajadores, es funcional al desarrollo de la empresa ya que contribuye, como actor principal de la relación laboral, al tratamiento de temas comunes a empresarios y trabajadores que no siempre son enfocados desde la misma perspectiva, Crean divergencias que, de no tratarse convenientemente, se transforman en obstáculos para la competitividad.

PLANEAMIENTO DE LAS RELACIONES LABORALES
Sirve para que unaempresa pueda anticiparse a saber cómo se alcanzarán las expectativas colectivas e individuales, es por esto que las empresas deben planificar las relaciones laborales. La planificación está orientada a la alineación de las expectativas de los trabajadores con los objetivos de la empresa.
La planificación propiamente dicha consiste en el establecimiento de objetivos, metas, programas de acción yfijación de indicadores de medición de performance, por lo cual facilita a los integrantes de la organización conocer por anticipado cómo se alcanzarán los objetivos. Por el contrario, no planificar implica dejar librado al azar temas importantes para el desarrollo de la organización. El resultado esperado de la planificación es obtener una armonía entre la empresa, sus empleados y las...