RR HH

TRABAJO FINAL
TALLER DE RRHH II
LIDERAZGO

INTRODUCCION
El liderazgo es un tema crucial hoy en día en donde las fronteras se han abierto al comercio global; donde las organizaciones y empresas permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de sí para elbienestar de la organización o empresa. Al hablar de organizaciones y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que orientan a sus subordinados a conseguirlo. El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender alos demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito. Este análisis nos llevara a entendernos para luego conocer a los demás y de esta forma mejorar nuestro desempeño como líderes que somos, sea para beneficio personal y/o de nuestra organización.

DEFINICIÓN DE LIDERAZGO

Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se definecomo la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad. El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos".
-"El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una ovarias metas"

IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO
1. Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir.
2. Una organización puede tener una planeación adecuada, control y procedimiento de organización y no sobrevivir a la falta de un líder apropiado.
3. Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.
4. Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeacióndeficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinámico.

Conceptos de liderazgo en diferentes tipos de sistemas
TIPO ORGANIZACIONAL BASICO


COERCITIVO
UTILITARIO
NORMATIVO
Forma básica de
Alienante

Calculadora

Normativo

participación














Base de autoridad
No legitima

Racional, legalCarismática



Control del premio y
Autoridad por cargo
Autoridad racional basada


del castigo



en la especialidad








Términos o conceptos
Rey o reina

Supervisor

Líder, verdadero
del líder

Emperador o emperatriz
Gerente

Mesías



Dictador

Ejecutivo

Salvador



tirano

Burócrata

Empresario



Autócrata

Representante
GerenteBenevolente
Senador

Ejecutivo



Jefe













Actitud del

Dependencia
Cautela

Participación
Subordinado
Sumisión

Sospecha

Compromiso


Resignación

Independencia
Dedicación



o

Preocupación por
Alta motivación


Enojo

la equidad

Sentido de propósitos


Resentimiento
Autoprotección
compartidos


Dependencia mutuaDesvinculación
Interdependencia


o







Lealtad







Identificación con






el líder







Compromiso












Dilema de

Cómo asegurar objetivos
Cómo asegurar
Cómo mantener
liderazgo básico
adecuados y cómo
la participación
la participación


convencer a otros


Cómo manejar
 
 
de que lo son
 
 
la sucesión
 
Lostipos se pueden aplicar a un sistema político en general o a una organización dentro de un
sistema determinado.













DIFERENCIAS ENTRE UN JEFE Y LÍDER:
JEFE
· Existe por la autoridad.
· Considera la autoridad un privilegio de mando.
· Inspira miedo.
· Sabe cómo se hacen las cosas.
· Le dice a uno: ¡Vaya!.
· Maneja a las personas como fichas.
· Llega a tiempo.
·...