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NOTICIAS TEMA 8

CÓMO SE CONSTRUYE UN RELOJ DE 850.000 EUROS

1- ¿Qué tipo de ventaja competitiva persigue Patek Philippe?¿En qué fuentes se basa la misma?¿Qué riesgos cree quecorre la ventaja de esta empresa?

- La ventaja competitiva que persigue Patek Philippe es la ventaja competitiva en diferenciación de productos ya que ofrece un producto oservicio que, siendo comparable con el de otra empresa, tiene ciertos atributos que lo hacen que sea percibido como único por los clientes. La empresa persigue la ventaja competitivamediante la fabricación de relojes exclusivos que pueden llegar hasta la friolera de 850.000 euros la pieza.

- Las fuentes en que se basa la empresa son:
a) Características delproducto: Por ejemplo que todas las piezas que componen los relojes de Patek Philippe están fabricadas a mano e individualmente.
b) Características del mercado: Los relojes de PatekPhilippe están destinados a un cierto público, una clientela con un alto poder adquisitivo y elitista.
c) Características de la empresa: En la zona de encaje de esferas el ambiense teasemeja al de un quirófano, la empresa mantiene un importante mantenimiento del servicio Post-Venta…

- Los riesgos que corre la ventaja de esta empresa son:
a) La diferencia deprecio entre los competidores que siguen una estrategia de bajo coste y la empresa diferenciada puede ser demasiado grande para que los clientes mantengan la lealtad hacia la marca.
b)Se puede reducir la necesidad o la apreciación del comprador por el factor determinante de la diferenciación.
c) La imitación de los competidores limita la diferencia percibida, loque es bastante frecuente a medida que la industria madura.
d) Los competidores con estrategia de segmentación pueden lograr mayor diferenciación en los segmentos que cubren.
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