RSE UTP

RESPONSABILIDAD 
SOCIAL EMPRESARIAL
Jorge Gómez

• RESPONSABILIDAD 
SOCIAL EMPRESARIAL

LIDERAZGO SOCIALMENTE 
RESPONSABLE

¿Qué pasa a nuestro alrededor ?

1. Qué pasa a nuestro alrededor ?
Emisiones mundiales de CO2 por áreas geográficas

América
del Norte

6.887

Europa

25%

4.653

2.551 Euroasia
9%

17%

9.605
1.320
África
América del
Sur y CentroAmérica

5%

987
4%

Asia

36%

Oriente
Medio

1.041
4%

El CO2 es una preocupación occidental

1. Qué pasa a nuestro alrededor ?
La población global está creciendo

POBLACIÓN (BILLONES)

POBLACIÓN GLOBAL, 1975 ‐ 2025

1. Qué pasa a nuestro alrededor ?

 950,000 km2 de bosques deforestados desde 2005
 5,800 especies en riesgo de extinción
2.4 millones de personas no tienen acceso al agua potable
 20% / 80% del producto mundial bruto
 Un tercio de la población vive con menos de un dólar diario

1. Qué pasa a nuestro alrededor ?

Nike 1990

Unión Carbide
1984
(India: empresa
norteamericana de
pesticidas que
vertió 40 TN de
gases letales y
murieron más de
10 000 personas)

Exxon Valdez
1989 (derrame de
crudo de petróleo
en las costas deAlaska)

Shell y la corrupción en
Nigeria - conveniencia
con el régimen dictatorial
1995

Nike 1990 (uso de
mano de obra infantil
para la fabricación de
balones en Indonesia)

1. Qué pasa a nuestro alrededor?
Factores mundiales que impulsan la RSE


La inversión socialmente responsable 
463 fondos de ISR en el mundo = 76 billones de US$

Cambio en el sistema de valores y la percepción de la RSE
Percepción “+” stakeholders => Buena reputación de la empresa
Demanda de comportamientos RSE => Empresas realizan RSE



Las ONG
1990 = 20,000 => 2000 = 45,000

1. Qué pasa a nuestro alrededor ?
Factores mundiales que impulsan la RSE

 Presión internacional
Grupos activistas, medios de
comunicación, cambio de
percepción de las empresas
inversionistas.

1.Qué pasa a nuestro alrededor ?
Factores mundiales que impulsan la RSE

 Modificación en los cambios de los patrones de la demanda.
70% de los europeos
consideran importante al
momento de comprar criterios
RSE (CSR Europe, 2000)

1. Qué pasa a nuestro alrededor ?
Factores mundiales que impulsan la RSE
 Presión reguladora
1999 Noruega y Suecia : Nueva ley contable ( Reportes Financierosy Medioambientales)

2001 Reino Unido, Bélgica y Alemania: Fondos de pensiones donde
invierten ¿Qué criterios sociales?

2001 Reino Unido: Ministerio de la Responsabilidad social
empresarial

2002 Francia: Informes de sostenibilidad para empresas en Bolsa.

1. Qué pasa a nuestro alrededor?
Diferencias entre expectativas y desempeño

Desempeño

Expectativas

Expectativas RSEDesempeño RSE 
en la industria

1. Qué pasa a nuestro alrededor ?
En el Perú

 RSE con orientación filantrópica, no
estratégica
 Actividades extractivas (presiones de
la sociedad civil)
 Exportaciones (presiones del mercado)

1. Qué pasa a nuestro alrededor ?
En el Perú

 Grandes empresas y multinacionales
 Imagen y relaciones públicas, pocos
trabajan la RSE integral
Donaciones y actividad con la
comunidad
 No existe evaluación de impacto

•
•
•
•

Globalización

Nuevas oportunidades
Mercados crecientes
Mayor número de consumidores 
potenciales
Diversificación de riesgo

 Estandarización 
de necesidades
 Mundo 
interconectado

Terrorismo

Desigualdad

40% del mundo vivirá en zonas de estrés hídrico para 
el 2025(Center for International Earth Science Information 
Network, 2000)

Empresas que se han metido en
problemas por temas de RSE

Agua mineral DASANI (parte de Coca‐Cola):
la fuente del agua mineral DASANI era agua
de caño tratada en su fábrica en Londres

McDonald’s se vio forzado a retirar un anuncio que afirmaba que 
luego de seleccionar sus papas, “las pelamos, las cortamos, ...