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artes: 1, 2, 3, 41. Introducción2. Concepto de relaciones humanas3. Relacion existente entre las relaciones humanas y las relaciones públicas5. Cuáles son los factores que las ponen en funcionamiento6. ¿Cuando nacio esta disciplina?7. La variedad de los motivos8. Ciclo motivacional9. El orden jerárquico de las necesidades10. La personalidad11. Las dimensiones de la personalidad12. El desarrollode la personalidad13. Medio ambiente14. La dependencia de terceros y en el trabajo15. El mando16. La actitud burocratica17. La actitud autocratica18. La actuación simpática19. La actitud democratica20. Las correlaciones21. La disciplina22. Lideres y jefes23. Cabecillas y caudillos24. Tipos de líderes25. Ascendencia y prestigio26. Azar y probabilidad27. Las comunicaciones28. Personalidad deljefe29. Tipología del jefe30. Funciones del jefe31. Trabajo y productividad32. Trabajo y juego33. Caracteres del trabajo34. Incentivos y motivaciones35. Los incentivos36. El principio de las primas37. Incentivos materiales38. Las motivaciones39. Concepto de motivo40. La teoria de los instintos41. Concepto de las relaciones publicas42. La comunicación43. Clases de comunicaciones44. Interferencias45.Capacitación46. Objetivos de la capacitación47. Análisis de las necesidades de capacitación48. proceso para toda la vida49. La inestabilidad de la ecuación50. La eficiencia y la eficacia51. Operaciones de tienda y trastienda52. La automatizacion53. Caracteristicas de las empresas automatizadas54. La tecnologia y los gerentes55. Tecnologia y estructura de la organizacion56. Las relaciones públicas57.Objetivos de las relaciones públicas58. Relaciones humanas y relaciones públicas59. Las bases de las relaciones públicas: la filosofía, la ciencia y la técnica60. Democracia, libertad y relaciones públicas61. Concepto clásico de empresa62. Necesidades económicas y necesidades sociales de las empresas63. Existencia de las relaciones públicas independientes del respectivo departamento o asesoría64.Imagen65. Ubicación de las relaciones públicas en el organigrama empresarial66. Beneficios que aportan las relaciones publicas a las organizaciones67. La comunicacion de las relaciones publicas68. Comunicaciones discriminadas o personalizadas69.Relaciones publicas internas70. Medios para comunicar algo al personal71. Conflicto en las relaciones sociales72. Relaciones públicas externas73.Relaciones públicas internacionales74. Diversos métodos75. Código de etica internacional de relaciones publicas76. La prensa como público77. La prensa como medio para la realización de la campaña de relaciones públicas78. Método de penetración de la noticia79. La publicidad y la publicity80. Bibliografía1. Introducción
Albert SchweitzerNació en Alsacia, 1875 (entonces Alemania), hijo de un clérigoprotestante, músico precoz, estuvo considerado como uno de los más grandes concertistas de todos los tiempos del órgano (que tocaba desde los nueve años, era máxima autoridad en Bach). Estudió filosofía y teología, doctorándose en filosofía (Kant). Tras su doctorado en teología, al enterarse de que la Sociedad de Misiones Evangélicas buscaba médicos voluntarios para ejercer en Gabón, en plena selvavirgen del África Ecuatorial, dimitió como profesor universitario y erudito director del seminario y estudio medicina, carrera que terminó en 1911. Llego a Gabón en 1913. A orillas del río Ogone, donde inició las obras del hospital que lo haría célebre, y en donde permaneció hasta su muerte en 1965.
Premio novel a la paz - Practicó sin vacilación, en medio de las grandes convulsiones del mundo, lafilosofía de la fraternidad, defendió un principio ético universal como base del progreso y capaz de armonizar las acciones con el pensamiento del hombre civilizado. "yo soy una vida que quiere vivir en medio de otras vidas que igualmente desean vivir", sentenció resumiendo su concepción del mundo.
La personalidad y la obra de Albert Schweitzer se situó al margen de los "poderes terrenales", en el...