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Kurt Lewin, durante la Segunda Guerra Mundial, investigó sobre los efectos que ejercían los dictadores sobre los soldados, moldeando su comportamiento, cuando los vestían con uniforme. Esto era comosi les dieran una nueva identidad que los hacía, a su vez, miembros de un grupo. En 1939 realizó un particular experimento, que luego serviría para apoyar muchas de las teorías sobre los estilos deliderazgo y el efecto que estos ejercían sobre la forma como las personas se comportan en los grupos.

El experimento contaba con tres grupos de jóvenes estudiantes. Cada grupo tenía un líder, elcual había sido previamente preparado por los investigadores, para ejercer, a su vez, tres estilos diferentes de liderazgo.

Como líder autocrático tomaba todas las decisiones para el grupo. Losmuchachos trabajaban muy duro, pero solo cuando los vigilaban. Se comportaban de forma agresiva, altanera, hostil. Pero, contrariamente, mostraban una gran sumisión al líder. Se comportaban, por decirlode alguna forma, como pequeños fascistas.

Como líder liberal le daba total libertad al grupo, y prácticamente ningún tipo de guía. En este caso, los logros del grupo fueron muy pocos. Losintegrantes del grupo hacían lo mínimo, y lo poco que hacían era de muy baja calidad. Y al estar sin guía, en total libertad, los llevó a comportarse de la peor manera, un caos total.

Como líderdemocrático ayudaba activamente a todos los integrantes del grupo y participaba en la toma de decisiones. Los resultados eran, en este caso, de gran calidad, los muchachos se mostraban innovadores,originales, altamente productivos. Había una gran motivación, pero también se daban elogios a quienes sobresalían, por poco que fuera.

Cada seis semanas el líder cambiaba de grupo. De esta forma, cadagrupo tuvo los tres tipos de liderazgo, siempre con líderes distintos.

¿Los resultados? Contundentes: el liderazgo democrático es el que mejor funciona. Algo curioso de concluir para la época del...