RUBRICA DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de Investigación - VIACI

Escuela: ECACEN
Curso: Desarrollo Organizacional

Programa: Administración de Empresas
Código: 102035

GUÍA INTEGRADA DE ACTIVIDADES

Estudio de caso.

Es una técnica de aprendizaje en la que ustedes como estudiantes se enfrentan a la descripción de una situación específica que
plantea unproblema, que debe ser comprendido, valorado y resuelto por un grupo de personas a través de un proceso de discusión.
Dicho en otras palabras, ustedes estudiantes se enfrentan a un problema concreto, es decir, a un caso, que describe una situación
de la vida real. Debe ser capaz de analizar una serie de hechos, referentes a un campo particular del conocimiento, para llegar a
una decisión razonada enpequeños grupos de trabajo. El estudio de caso es, por lo tanto, una técnica grupal que fomenta la
participación del alumno, desarrollando su espíritu crítico. Además lo prepara para la toma de decisiones, enseñándole a defender
sus argumentos y a contrastarlos con las opiniones del resto del grupo (Muñoz & Suarez, s.f.).

Temáticas a Desarrollar:
Conceptos del Desarrollo Organizacional.
Número desemanas: 2

Fecha:
Agosto 10
a Agosto
24

Momento de Entorno: Evaluación y Seguimiento
evaluación:
Evaluación
Inicial

Fase de la estrategia de aprendizaje:
Fase 1
1

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Escuela: ECACEN
Curso: Desarrollo Organizacional

Actividad
individual

Productos
académicos y
ponderación de
la actividadindividual

Programa: Administración de Empresas
Código: 102035

Productos académicos y ponderación de la actividad
colaborativa

Actividad colaborativa*

En el foro destinado para tal fin se procederá a construir la
caracterización objetiva de la empresa en Grupo:
El estudiante realiza una investigación sobre cómo funciona
una empresa u organización de su entorno de cualquier tipo
o tamaño y observandocómo es su estructura y de cómo es
su funcionamiento tomando como parámetro el
reconocimiento realizado, en el curso de Desarrollo
No Aplica
No Aplica

Organizacional, las temáticas a trabajar inicialmente son los

Caracterización Objetiva de

una Empresa y manejo de los conceptos básicos del Desarrollo Organizacional.
Luego Construye la caracterización objetiva de la empresa
conceptos básicosdel
ya sea que ustedes la visiten o que la realicen de forma

Desarrollo Organizacional

ficticia, pueden utilizar la empresa donde laboran o una
bajada de internet, esta debe contener Nombre, Reseña
Histórica, Misión, Visión, Filosofía Empresarial, Objetivos
corporativos, Políticas Institucionales, Principios
Corporativos, Valores Institucionales, y Organigrama,
adicional debe construir un mapamental en examtime sobre

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Programa: Administración de Empresas
Código: 102035
los conceptos básicos del Desarrollo Organizacional
(Máximo 5 Paginas).
Como producto de esta actividad grupal, El documento final
debe tener la siguiente estructura:debe participar en el foro
tanto de forma individual como en GRUPO, cada estudiante
desarrolla la guía de forma individual requisito indispensable
para inter actuar de forma grupal y luego con el equipo
escogen el mejor aporte para su subir un único producto
grupal en el link de tarea bajo el tema Producto final Fase 1,
ubicado en el entorno de evaluación y seguimiento en la
fecha indicada, sipresentan más de un trabajo grupal
tendrán una baja en la nota. Cada estudiante trabajara con
su aporte individual y su trabajo en grupo, su producto final
consta de la caracterización objetiva de una empresa, esta
debe llevar, nombre, reseña histórica, filosofía empresarial,
misión, visión, objetivos corporativos, políticas, principios,
valores, organigrama, como segundo punto un mapa mental...