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Rubrica: 2.1

Modulo: Operaciones de Sistemas Administrativos de la Empresa.

T.A: Ángel Enrique Arreola Delgado

Equipo Integrado por:
Aguirre Anguiano Cristian & LópezCabrera Alejandra

Grupo: 6206



Índice:


Problemática.

Plan de acción.

Conclusiones.

Bibliografía.













Problemática:
2.1 Una empresa tiene problemas en el áreade almacén ya que sufren muchos accidentes, tanto como los empleados como los productos lo cual genera a la empresa gastos adicionales de un aproximado de 2 millones de pesos anuales.

Plan deacción:
Estudio Preliminar:
Cuando tienes que determinar cómo administrar un almacén, hay muchas cosas que debes considerar. Piensa en las tareas asociadas, los deberes y las responsabilidades. Estospueden incluir gastos de envío, recepción, compras, control de inventario, almacenamiento y distribución de mercancías. Dependiendo de la situación, tu puedes ser responsable de la gestiones con losempleados, las evaluaciones anuales y de garantizar que todos los empleados sigan las pautas de almacén y reglamentos de seguridad.

Objetivo:
Al evaluar la situación por la cual está pasando la empresay el área de almacén se considero la opción de un entrenamiento o capacitación en el cual se implemente el tema de la seguridad tanto como del almacén y de su personal.
Por lo cual se implementaraun curso de administración y seguridad en área de almacén.

Análisis e interpretación de datos:
Se deben identificar y verificar las causas raíces específicas del problema en cuestión, aquellas cuyaeliminación garantizará la no renuncia del mismo.
Listar causas de ocurrencia aplicando tormenta de idea para cada subdivisión del problema
Falta de normativas en cuanto a la distribución delalmacén
Falta de planificación
Poca capacidad de mantener el orden por parte de los empleados
Clasificación de los materiales en el almacén
Estantería inadecuada
Señalización inexistente en los...