ruido organizacional

Páginas: 9 (2144 palabras) Publicado: 12 de mayo de 2014
 FORO RUIDO ORGANIZACIONAL

Estrategias para controlar el ruido.
Estas acciones se basan en el hecho de que la credibilidad es la herramienta más poderosa que puede utilizar un directivo. De hecho, la credibilidad elimina al ruido y previene su formación. Así, los directivos deben ser claros y oportunos en la aplicación.
 Anticipar el ruido. Esta debeser la norma a seguir ante cualquier posible surgimiento de ruido: Prevención y no corrección es la regla que todo directivo debe adoptar.
 Mantener la veracidad y credibilidad. Esto significa que los directivos deben hacer que sus declaraciones se conviertan en hechos: Sin exageraciones o con “pequeñas mentiras” con el fin de obtener un beneficio a corto plazo.
 Mantener al personalinformado. Se deben emitir informes periódicos, con el fin de que se conviertan en comunicados oficiales y así satisfacer la necesidad de información en los niveles jerárquicos diferentes.
 Establecer una oficina de comunicación. Esto es para estar en comunicación permanente con el personal y con el entorno (siempre con base en políticas de comunicación preestablecidas y acordadas). Esta acciónayuda a dar respuestas cuando sea necesario y en cualquier momento.
 Dar apertura moderada en la apertura de la información. Muchas personas creen que establecer una comunicación amplia con todo el personal prevendrá el surgimiento de ruido. Esto no es del todo cierto; en efecto, mientras que el secretismo estimula el ruido, la apertura lo limita solo si reduce la ansiedad. En otras palabras, laapertura puede hacer que las cosas empeoren si solo provocan más ansiedad.
 Anticipar la ansiedad de los empleados. Si existe la posibilidad del surgimiento de ansiedad o preocupación por parte de los empleados, no se debe esperar a que el ruido se forme: Es necesario actuar de forma inmediata dando a conocer las acciones a llevar a cabo.

ESTRATEGIAS PARA CONTROLAR EL CHISME
1. Actuar conrapidez. Anticiparse al rumor y contrarrestarlo con datos reales o mensajes más contundentes.

2. Ser una persona de mente abierta. Dar suficiente tiempo y espacio para sus oídos y analizar sus puntos de vista. Si usted piensa que tiene sentido sus palabras.

3. Control, así como gestionar su lengua y el temperamento. mantener el silencio. Hará que tu oponente sienta pena, avergonzado ydesagradable.

4. Cierra los ojos y los oídos. De alguien en contra de la negativa, tóxicos que se abren en secreto en su contra. si no reciben sus palabras, vuelan de regreso.

5. Nunca critique. Criticar solo marca muestra que usted es una persona inferior. siempre tener en cuenta que el daño por un chisme es peor que que una cortada. La cortada solo afecta el cuerpo mientras que el chisme afectatu entorno y prestigio.

6. Cortar la cadena para evitar que continúe propagándose. Para esto se puede acudir a aquellas personas dentro de la organización que por su reputación, posición o carácter, tienen el poder o la habilidad para frenar el avance del chisme.
7. Se humilde siempre. no podemos controlar la mala lengua de los demás, pero una buena vida nos permite hacer caso omiso deellos.

8. En mis 35 años he aprendido que nadie está a salvo de los chismes y calumnias. No prestar atención a eso pero vivir en humildad y dejar que los demás hablen.

9. Enumerar sus debilidades y eliminarlas a diario. Todo ser humano tiene fuerzas y debilidades así que autoevalúese y prométase que debe tratar con todas sus fuerzas para eliminar cada ellas.

10. Desinfectar en profundidad.Detectar a las fuentes de rumores y tomar medidas para eliminarlas. Además se debe concienciar a los empleados sobre los daños que los rumores pueden ocasionar dentro de las organizaciones.


Estrategias para controlar el comentario y el rumor.

Controlar lo que realmente nos están diciendo lo que expresan los gestos si existe información por otra vía si existen antecedentes si hay señales...
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