Ruth

Páginas: 8 (1835 palabras) Publicado: 26 de enero de 2014


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UNIVERSIDAD DE LA REPÚBLICA
FACULTAD DE DERECHO
LICENCIATURA DE RELACIONES
LABORALES
MATERIA:
ANÁLISIS ORGANIZACIONAL
AÑO 2012
PROGRAMA DE LA ASIGNATURA

CRÉDITOS: 12
CARGA HORARIA: 60

Equipo docente:
a. Docente Responsable: Prof (adj UR) Carlos Delasio
b. Prof (ay UR) Zulmira Silva
c. Prof (ay UR)Soledad Rodriguez
d. Prof (ay UR ) Sofía Rosendorff

Concepción de la Asignatura y Fundamentación

1
Prof (adj UR) Carlos Delasio

Análisis Organizacional es una materia que tiene como fin incorporar conceptos y
desarrollar competencias y habilidades referentes a las Organizaciones y su
comportamiento. Fue desarrollada a lo largo de los años, con el objetivo de brindar
herramientasconceptuales complejas, sin perjuicio de los elementos pragmáticos para
el aterrizaje y aplicación sistémica y sistemática de los mismos en un ambiente
cambiante; habiendo surgido a partir de la carencia que se vislumbró con el correr de
los años, de tener una materia con base conceptual sobre Comportamiento
Organizacional y Concepto General sobre Organizaciones, que fuese el soporte para otrasmaterias relacionadas a la actual Gestión Humana.
Asimismo, está pensada y diseñada en función de los requerimientos de la Carrera de
Relaciones Laborales de la Universidad de la República, por lo cual detenta una
formulación particular y personalísima.
Al igual que otras materias de la Carrera, pretende un abordaje que implique tanto la
conceptualización de los cambios en el mundo deltrabajo a través de los paradigmas
existentes y los que se vislumbran, cuanto el aprendizaje de los procesos de Gestión
de Personas que se imponen a nivel local y global.
El enfoque pretende mejorar la eficiencia y eficacia de los gestores y actores del
mundo del trabajo; así como visualizar la importancia del factor humano en las
organizaciones en esta era del conocimiento, donde eldiferenciador es el talento del
que dispongan las mismas.
Subyace en la misma un profundo respeto por la diversidad de opiniones,
promoviendo el sentido crítico, la discusión fecunda y la apertura hacia consensos
y disensos que habiliten una construcción y reconstrucción colectiva y dinámica de
la asignatura.

Objetivo general
Comprender y atender la complejidad de las organizaciones y de losindividuos que
las componen; sus necesidades, conflictos y motivaciones; así como su desarrollo,
capacitación, valores y cultura.
Reafirmar la importancia del factor humano en las organizaciones, su
redimensionamiento y trascendencia para el desarrollo económico, social y político.
Se procurará también generar ámbitos fecundos de discusión e intercambio para
promover la reflexión, el sentidocrítico y generar alternativas válidas de gestión que
contemplen la dignidad y el respeto de las personas en contextos altamente
productivos y globales.
2
Prof (adj UR) Carlos Delasio

Será también de relevancia la generación colectiva de conocimientos; siendo esta una
circunstancia especialmente deseable.

Objetivos específicos
El estudiante logrará durante el curso de esta asignatura:






Comprender los procesos que se desarrollan a la interna de las organizaciones,
sus problemas inherentes, el diagnóstico de los mismos, así como proponer
soluciones.
Integrar los subsistemas de Gestión de Personas e interrelacionarlos entre si.
Contextualizar las problemáticas para una eficaz intervención y solución de
conflictos.
Utilizar y aplicar con sentido crítico lasherramientas suministradas en el
curso, pudiendo optar entre ellas y/o construir con las mismas procesos
eficaces y respetuosos de la persona humana, integrando valores, solidaridad
y productividad.
Generar estructuras organizacionales flexibles que atiendan adecuadamente la
dinámica actual del mundo del trabajo.

Contenidos
I. INFORMACIÓN GENERAL SOBRE EL CURSO - Gestión de personas:...
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