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EL PRODUCTOR AUDIOVISUAL























Elísabet Díaz Garrido






AUTOR
Miguel Sáinz Sánchez profesor del Instituto de Radiotelevisión y responsable de Marketing de Producto del área de ventas y operaciones comerciales de Radio Nacionales de España.

Miguel Sáinz Sánchez eneste libro se dirige a tres sectores de la población: a los profesionales en activo de empresas de comunicación, a los estudiantes de periodismo y estudios afines y a los empresarios e inversores.
Es un libro práctico que sugiere diferentes rutas de trabajo con objeto de enseñar cómo deben producirse los programas en televisión, qué herramientas básicas son útiles para una eficazorganización y mediante qué métodos se normaliza la conducta laboral.
Desarrolla temas relacionados con el quehacer del productor. Es una síntesis de de las diferentes maneras de armar un proyecto audiovisual.






































EQUIPOS HUMANOS
El primer punto de este libro es el de equipos humanos, ya que sin personal difícilmenteconseguiremos producir un proyecto, por lo que es un aspecto muy importante para el desarrollo de cualquier trabajo, y no solo de la existencia del personal si no que se debe tener un personal eficiente y encargarnos de que haya un buen clima para que se consiga esa eficiencia.
Las empresas pretenden conseguir una mayor integración de los trabajadores. Un método consiste en ayudar altrabajador a satisfacer sus necesidades, ya que si el trabajador no está en buenas condiciones en la empresa su trabajo se verá reflejado en ello.
La planificación empresarial distingue dos aspectos que son: la organización de los trabajadores y la estructuración del trabajo.
La empresa es un sistema de decisión y debe encargarse de las relaciones comunicativas entre ella (la empresa) yel trabajador porque debe tener una responsabilidad de la dirección sobre el ambiente del lugar de trabajo.
Las características de un buen líder deben ser: laboriosidad, organización, mentalidad calculadora, prudencia, puntualidad y perseverancia y yo añadiría saber dar órdenes de manera clara, concisa y manteniendo un buen clima con los adláteres porque así se conseguirá aumentar elrendimiento laboral mediante un acercamiento a los trabajadores. No un acercamiento de amistad, si no de compañerismo, saber trabajar en equipo es fundamental en este sector y en cualquiera, quien no sabe trabajar en equipo tiene un gran problema, a no ser que tenga los medios de realizar un proyecto con dos manos y el tiempo del que puede disponer solo una persona. El equipo es muy relevante ygarantizar un clima positivo permitirá que el trabajo sea efectivo y pueda tener cierto éxito. Por ello la organización es donde se encuentra la forma más nítida de colaboración, otro concepto indispensable para el trabajo ya que las personas participarán para el logro del producto.
Respecto al organigrama de la empresa el productor posee el primer lugar ya que es quien toma las decisiones ydispone de toda la información para llevar a cabo el trabajo y se le presupone un talento para la coordinación de los equipos humanos.
Un punto muy importante es que para que haya una eficaz organización del trabajo tiene que cumplir con dos objetivos básicos: sobrevivir y crecer.
El equipo humano se ha visto afectado por la nueva revolución tecnológica que estamos viviendoactualmente, la nueva era digital, que ha dado lugar a que ahora se trabaje en “empresas virtuales” y ha surgido el concepto de “teletrabajadores”, esto significa que el empleado ya no es el típico que trabaja en su despacho en un horario establecido, sino que pasa la mayor parte del tiempo fuera de la oficina, buscando información, mantiene una conexión con la empresa a través de correos electrónicos,...