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Las empresas latinoamericanas que vencen a las multinacionales
Por: Alejandro Rebossio| 19 de agosto de 2012
Antes, los empresarios latinoamericanos buscaban copiar o adaptar los modelos denegocios de EE UU y Europa para liderar en sus países y contrarrestar la llegada de compañías de esos orígenes. En los últimos años, empresas norteamericanas y europeas miran con atención lo que hacen laslatinoamericanas para progresar en un mundo en el que los beneficios de las multinacionales provienen más y más de los mercados emergentes. Se reiteran los casos de compañías latinoamericanas que lepresentan batalla e incluso le ganan a las multinacionales del Norte. De eso da cuenta el periodista económico argentino Alfredo Sainz en su último libro Vencer a las multis. Cómo los nuevosemprendedores del Tercer Mundo pueden pelear en las grandes ligas, que publicó recientemente la editorial Planeta.
Sainz detalla diversos casos de éxito latinoamericano. Uno de ellos es el de la fabricante derefrescos peruana Ajegroup, dueña de la marca Kola Real, que “supo aprovechar los problemas” que tenía Coca-Cola para distribuir sus productos en tiempos de la guerrilla maoísta Sendero Luminoso, en ladécada del 80, y que ahora supone una “amenaza” para el gigante norteamericano en muchos países de Latinoamérica y en algunos de Asia.
Otro ejemplo es el de la cadena guatemalteca de restoranes decomida rápida El Pollo Campero, que nació hace 40 años y que en la actualidad cuenta de más de 340 locales, buena parte de ellos en EE UU. Según Sainz, El Pollo Campero se ha convertido en un “símbolode pertenencia para los millones de hispanos que viven en territorio norteamericano”. Ha llegado a incursionar en India, al igual que la cadena peruana de hamburgueserías Bembos. El autor del librotambién menciona otros restoranes de comida rápida, pero árabe, que han progresado en Latinoamérica: los brasileños Habib’s.
En el mundo de la ropa, Sainz se refiere al “Zara de los Andes”, la peruana...