Sacerdote

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  • Publicado : 26 de noviembre de 2010
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Por la presente le hago la siguiente propuesta de trabajo para optimizar mi trabajo y lograr consolidar el proyecto de limón persa:
Enlisto los problemas que nos enfrentamos:
* No tenemos elabasto del limón que necesitamos (tamaños)
* No hay negocio en la compra de limón de la manera que lo hemos venido haciendo, Porque nos da un manifiesto muy desproporcionado.
* Tenemos costosextras por falta de infraestructura
* No tenemos la constancia en el mercado
* Por consecuencia no podremos capitalizar en la subida de precios del próximo noviembre
Le propongo intentarel esquema solido de establecernos en una empacadora y adoptar el funcionamiento de las empresas grandes, y ponernos de objetivo por lo menos 250 viajes al año, aprox. 5 viajes por semana,tendríamos las siguientes ventajas:
* Podemos correr el limón en seco (sin cera) y sacamos los manifiestos que requiera el mercado, y el limón que no se requiera se saca a la venta por lo regular no menosdel 10% del costo, pero no mandaríamos lo que se le va a perder alla en el mercado.
* Lo que se pierde en dicho limón se gana con el no cobro de maquila.
* Se trabaja a conciencia y contiempos de la empresa.
* Estamos siempre en el mercado, en la bodega siempre debe haber 2 o 3 viajes de fondo para en las subidas se capitalizan.
COSTOS POR SEMANA PARA EMPACADORA PROPIA HACIENDO5 VIAJES

* ACOPIO COSTOS
* NOMINA $17,600.00 GENTE PLANTA Y MAQUILA
* CERA Y FLEJE $3,500.00 ES LO QUE INCLUYE LA MAQUILA
* RENTA $3,750.00
* LUZ $1,500.00_________________________
$26,250.00
/ 5,5OO
$ 4.77 POR CAJA CONTRA $7.00 QUE SE COBRA
MULTIPLICADO POR 55OO CAJAS = $12,265.00

QUE NECESITAMOS?

* EMPACADORA MENSUAL $15,000.00* 1100 CAJAS DE PLASTICO $61,248.00
* PERSONA ENCARGADA DEL EMPAQUE SEMANAL $1,800.00
* PERSONA ENCARGADA DEL CONTROL DE CALIDAD Y ACOPIO $1,800.00
* VELADOR POR SEMANA $900.00
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