Salsas madres

IV. Plan de Organización
5.1 Detalle de los puestos de trabajo y el número de personas requeridas.

Puesto de Trabajo | Cantidad de personas |
Gerente General | 1 |
Jefe de Marketing| 1 |
Jefe Administrativo | 1 |
Jefe de Finanzas | 1 |
Jefe de RR.HH | 1 |
Jefe de Producción | 1 |
Jefe de Ventas | 1 |
Asesor legal | 1 |
Publicista | 1|
Cheff | 1 |
Ayudante de Cheff | 1 |
Almacenero | 1 |
Pastelero | 1 |
Diseñador Artístico | 1 |
Artistas | 4 |
Encargado de Tienda | 1 |Vendedores | 3 |
TOTAL | 21 |

4.2 Organigrama de la empresa

4.3 Análisis de cada puesto de trabajo
5.2
5.3
5.4.1 Descripción de puestos
Gerente General:Designar todas las posiciones. Realizar evaluaciones acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivosanuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos. Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus análisis se estánejecutando correctamente. Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.

Asesor Legal:Prestar asesoramiento jurídico a la empresa. Asesorar y elaborar documentos legales en procesos de contratación de bienes, servicios, obras y consultorías. Sustanciar procesos laborales, civiles, penales yadministrativos de la Empresa, asumiendo defensa cuando el caso lo amerita. Verificar el cumplimiento de boletas y pólizas de garantía. Declaración de impuestos de vehículos e inmuebles. Remitirinformes y documentación requerida por la Contraloría. Redactar todo tipo de contratos. Elaboración de actas de apertura de propuestas, de reuniones de aclaración, de baja de bienes, etc. Trámites de...