Salud en la organización
Páginas: 3 (510 palabras)
Publicado: 10 de noviembre de 2014
SALUD ORGANIZACIONAL
INTRODUCCION
La salud organizacional de una empresa determina la manera en cómo se desenvuelve la organización en todas las áreas. La interacción de todas sus partes como:sus recursos humanos, su administración y su eficiencia de una manera que pueda enfrentarse a los cambios y obtener buenos resultados.
El objeto de estudio de un administrador son las organizacionesy sus procesos para mantenerse sanas y competitivas; el medico estudia el cuerpo humano y la conservación de la salud. Ambos con sus respectivas herramientas y técnicas buscan maximizar la eficienciay efectividad de sus organismos y la mejora de sus objetos de estudio.
SALUD ORGANIZACIONAL
Es la capacidad que posee una organización de cumplir sus objetivos, con individuos capaces deaprender a adaptarse a los cambios del entorno al percibir la realidad y al integrar positivamente las tensiones internas.
La salud es la capacidad de la organización para alinearse, operar y renovarsemás deprisa que sus competidores, con el fin de poder mantener resultados excelentes a lo largo del tiempo. Los líderes de las empresas con éxito invierten no solo en iniciativas relativas a losresultados y al corto plazo, sino en otra serie de cosas que no suponen un beneficio inmediato.
Las transformaciones que pasan por alto la salud de una organización centrándose solo en los resultadostienen 1.5 veces más probabilidades de fracasar a largo plazo
ENFERMEDADES DE TRABAJO
¿QUÉ ES UNA ENFERMEDAD DE TRABAJAO?
Enfermedad de trabajo es todo estado patológico derivado de la accióncontinuada de una causa que tenga su origen o motivo en el trabajo o en el medio en que el trabajador se vea obligado a prestar sus servicios.
Según el artículo 513 de la Ley Federal de Trabajo, lasprincipales enfermedades son:
• Neumoconiosis y enfermedades broncopulmonares producidas por aspiración de polvo y humos.
• Enfermedades de las vías respiratorias producidas por inhalación de gases y...
INTRODUCCION
La salud organizacional de una empresa determina la manera en cómo se desenvuelve la organización en todas las áreas. La interacción de todas sus partes como:sus recursos humanos, su administración y su eficiencia de una manera que pueda enfrentarse a los cambios y obtener buenos resultados.
El objeto de estudio de un administrador son las organizacionesy sus procesos para mantenerse sanas y competitivas; el medico estudia el cuerpo humano y la conservación de la salud. Ambos con sus respectivas herramientas y técnicas buscan maximizar la eficienciay efectividad de sus organismos y la mejora de sus objetos de estudio.
SALUD ORGANIZACIONAL
Es la capacidad que posee una organización de cumplir sus objetivos, con individuos capaces deaprender a adaptarse a los cambios del entorno al percibir la realidad y al integrar positivamente las tensiones internas.
La salud es la capacidad de la organización para alinearse, operar y renovarsemás deprisa que sus competidores, con el fin de poder mantener resultados excelentes a lo largo del tiempo. Los líderes de las empresas con éxito invierten no solo en iniciativas relativas a losresultados y al corto plazo, sino en otra serie de cosas que no suponen un beneficio inmediato.
Las transformaciones que pasan por alto la salud de una organización centrándose solo en los resultadostienen 1.5 veces más probabilidades de fracasar a largo plazo
ENFERMEDADES DE TRABAJO
¿QUÉ ES UNA ENFERMEDAD DE TRABAJAO?
Enfermedad de trabajo es todo estado patológico derivado de la accióncontinuada de una causa que tenga su origen o motivo en el trabajo o en el medio en que el trabajador se vea obligado a prestar sus servicios.
Según el artículo 513 de la Ley Federal de Trabajo, lasprincipales enfermedades son:
• Neumoconiosis y enfermedades broncopulmonares producidas por aspiración de polvo y humos.
• Enfermedades de las vías respiratorias producidas por inhalación de gases y...
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