SALUD MENTAL

SALUD MENTAL EN LAS
ORGANIZACIONES

SALUD MENTAL

Según la Organización Mundial de la Salud,
la salud mental es «un estado de bienestar» en
el que la persona:
􀂄 desarrolla sus capacidades;
􀂄 es capaz de hacer frente al estrés normal de
la vida;
􀂄 es capaz de trabajar de forma productiva; y
􀂄 es capaz de contribuir a su comunidad

Salud
Mental en
Contextos
Laborales
una buena o pobre saludmental en el
trabajo es el nivel y calidad de
bienestar afectivo de una persona.
puesto que incluye sentimientos de
felicidad, satisfacción, alta auto-estima,
interés en el ambiente u
otras emociones positivas, o ansiedad,
tensión, depresión, apatía, sentimientos
de desesperanza, y un sentimiento

el estudio de la salud mental y
del bienestar psicológico
suscita cada vez más interés
por parte de losinvestigadores y profesionales
de la Psicología
El bienestar
psicológico puede
conllevar una
mejora del
rendimiento y la
realización de
conductas pro
sociales en favor a
la organización

no hay que olvidar
que
la promoción de la
salud mental
también ofrece

parte del cual
surge de las
consecuencias
que puede tener
su deterioro en
diferentes
factores

LA ORGANIZACIÓN
SALUDABLE
La organizacióncomo sistema se divide en
los subsistemas: técnico,
administrativo y humano o
psicosocial, los que
interactúan
produciendo eficacia y salud
En una organización
saludable, el ambiente de
trabajo permite al
trabajador utilizar todo
su potencial. implica
una gestión responsable
de los riesgos para la
salud, la seguridad, y
también una posibilidad
para el trabajador de
desarrollarse y crecer
hasta sumáximo

Es esencial mantener
un equilibrio con relación al
clima laboral, formación,
estilo de gestión, así como
asegurar una comunicación,
unos comportamientos y
unas actitudes de apoyo en la
organización. Esto requiere
un trabajo de equipo y el
asesoramiento de expertos
en salud y seguridad laboral.

Bennís (1966), Propone, tres criterios para
determinar la salud organizacional

Sentido
de identidad 
Adaptabilid
ad

Capacidad
para percibir
la realidad

CREACIÓN DE UNA ORGANIZACIÓN
SALUDABLE
Para crear y mantener
una organización
saludable, se debe
disponer de los tres
siguientes elementos
básicos:
• buenas condiciones
de trabajo
• clima laboral de
apoyo
• trabajadores sanos

LOS BENEFICIOS
Si todos estos aspectos se ponen en práctica,
podemos crear organizaciones saludables.
Los trabajadoresexpuestos a unas buenas
condiciones de trabajo tienen la moral más
alta, lo cual tiene una influencia positiva en la
calidad y la productividad en el trabajo. Se
produce entonces una caída en los índices de
accidentabilidad y la incidencia
de enfermedades profesionales y
relacionadas con el trabajo. Además, la
rotación de trabajadores se reduce
substancialmente y, en último lugar aunque
no menosimportante, los índices de
absentismo se reducen.

EL TRABAJADOR CON
PROBLEMAS DE SALUD
MENTAL

• Numerosos estudios han demostrado las
relaciones entre condiciones psicosociales del
trabajo y la salud mental de los empleados, y
especialmente cómo la combinación de bajo
control percibido y altas demandas laborales
predicen determinados problemas de salud
mental. Trastornos mentales tales comolos
de ansiedad y depresión tienen un efecto muy
negativo sobre la calidad de vida y la
capacidad funcional en el trabajo. Como
consecuencia, es fundamental diseñar
trabajos saludables, programas de reducción
de estrés para los empleados y para la
reincorporación laboral de empleados.

DETECCIÓN DE LOS PROBLEMAS
DE SALUD MENTAL
• Cada trabajador tiene
unas actitudes diferentes
en función del gradode
salud, competencias,
expectativas, valores y
motivaciones, que van a
condicionar su grado de
satisfacción/insatisfacció
n laboral y vital, el nivel
de estrés y de calidad de
vida, tanto personal
como laboral.

Las personas con cualquier trastorno
mental pueden experimentar varias
alteraciones del comportamiento que
constituyen signos de alerta en el
ámbito laboral , sus signos son:...