SALUD OCUPACIONAL SEMANA N°4

ACTIVIDAD SEMANA 4


EMPRESA ISSAL LTDA



CLARA INES GOMEZ


MATRIZ DE RIESGOS
La matriz de evaluación de riesgos constituye una herramientas, útil que ayuda a la gerencia y la organización deempresas a enmarcase dentro de las política, procedimientos y objetivos estratégicos relacionados con los riesgos tolerables de nuestras Actividades cotidianas en la empresa ISSAL Ltda. En la planta deproducción.

CAMPOS DE APLICACIÓN
Se tiene claro que la planta se consta de un piso con un número de 15 máquinas, (dentro de las cuales están hilatura, retorcido, tejedora, tintorería y estampación)cuenta con un número de 37 operarios 12 hombres y 25 mujeres, hay tres turnos rotativos incluyendo de ocho horas C/uno.
FINES DE LA SEMANA
Evaluar acciones correctivas operativas y Mto.
Prioridad deinversiones reposiciones de programa.
Investigación clasificar incidentes.
Selección de estándares de procedimientos.
Temas de ingeniería.
Compara escenarios.
CLASIFICACION DE VALORES DE RIESGOSCONDICIONES:
Físicos:
Iluminación.
Vibración.
Ruidos.
Químicas:
Insumos.
Polución.
Mecánicos:
Maquinaria.
Herramientas.
Eléctricos:
Conexiones.
Tomas Recargadas.
Altas/Bajas Tensión Estáticas.
Biológicos:Virus.
Hongos.
Bacterias.
Orgánicos:
Posiciones forzadas.
Esfuerzos.
Fatiga.
Ubicación.
COMO IDENTIFICAR FACTORES DE RIESGO
Entender los peligros que se pueden generar en el desarrollo de lasactividades, con el fin de que la empresa pueda hacer los controles necesarios, al punto de asegurar que cualquier riesgo sea aceptable.
ASPECTOS A TENER ENCUENTA:
Designar un miembro de la empresa paraproveer los recursos (Gestionar las actividades).
Tener en cuenta la legislación y requisitos.
Plantear las actividades y consultar a los interesados y tener compromisos.
Determinar las necesidades deentrenamiento del personal o grupo de trabajo para una buena prevención de riesgos.
Documentar los resultados de las valoraciones y clasificar valores de riesgos.
Investigar antecedentes de AT y de IT....