SANTANDER

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PLAN DE NEGOCIOS (40 CUARTILLAS COMO MÁXIMO)
1.- Definición del proyecto
Introducción: La descripción del proyecto pretende introducir al lector al desarrollo del negocio, empresa oproyecto empresarial de vinculación con impacto social.
Objetivo: Dar a conocer la naturaleza y descripción del proyecto a través de la estrategia del negocio considerando los siguientes elementos:
1.Nombre del proyecto o de la empresa
2. Naturaleza, descripción y justificación del proyecto
3. Misión y visión
4. Análisis FODA
5. Objetivos estratégicos

2.- Estudio de Mercado

Introducción: El análisisconstituye la base del proyecto con el cual se pretende minimizar el riesgo que enfrentará el producto o servicio al intentar penetrar en el mercado.
Objetivo: Demostrar cualitativamente ycuantitativamente la posibilidad de vender los productos o servicios en condiciones favorables.
a.- Antecedentes
1. Oportunidades que dan origen al proyecto de innovación o vinculación, mediante la detección dedemandas específicas. -Identificar las características del ambiente social, económico y tecnológico que propician la creación de la empresa.
1. En el caso específico de la categoría B, se espera quecon los elementos anteriores, se caracterice la problemática que se busca reducir o sobre la que se busca un impacto en beneficio de la población objetivo.
2. Descripción del proyecto.- Establecerclaramente las características que definan o individualizan con exactitud los bienes o servicios que se proponen.
3. Segmentación del mercado.- Definirlo con criterios como: áreas geográficas, estratossocioeconómicos, canales de comercialización, entre otros, con el objeto de precisar el mercado que se pretende abarcar.
b.- Investigación de mercado
1. Enlistar fuentes primarias y secundariasutilizadas para recabar la información.
2. Conclusiones del estudio de mercado.
c.- Estrategias de comercialización
1. Producto y Servicio.- Enlistar los bienes adecuados para el mercado.
2. Plaza y/o...