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GESTION EMPRESARIAL








PRESENTADO POR :
SANDRA VIVIANA CAMACHO
JULIAN MARTINEZ






6 SEMESTRE









UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER
UTSBARRANCABERMEJA 28/05/2013
















DESARRILLAR LAS SIGUIENTES PREGUNTAS.

1. ¿Cómo respondería al memorando en el caso de que usted fuera gerente general?
2. Analice ¿Cuálesson las ventajas y desventajas del proceso de planeación actual y del propuesto?
3. ¿Qué factores dentro de la empresa tienden a dar apoyo a la implantación del proceso de planeación propuesto?
4.¿Cuáles factores dentro de la empresa tienden a dar apoyo al actual proceso de planeación?

1. Como gerente general analizaría la propuesta que el jefe de departamento a propuesto en el memorando yaque si este jefe de departamento a mostrado reputación y ser muy competente dentro de la empresa, no dudaría en estudiar la propuesta ya que podría ser una mejor manera de hacer los planes dentro de laorganización para crecer más y en menos tiempo. Como gerente respondería de manera satisfactoria al empleado agradeciéndole el haberse tomado la molestia de estudiar cómo puede ser mejor la empresa,incitándolo también a que siga aportando ideas de beneficio a la organización, mostrando interés de mi parte hacia sus observaciones y dándole a entender que se estudiarán a fondo esas ideas para tomarlas mejores, invitaría a una junta con todos los jefes de departamento y el administrador para estudiar y analizar la propuesta con la finalidad de ver si beneficiaría a la empresa y se obtendríanmejores resultados que el control tradicional.

JEFE DE DEPARTAMENTO :

VENTAJAS :

Se da a conocer los objetivos con anticipación para el siguiente año. Participación de todos los empleados. Semotiva a los jefes de departamento para tener más participación en a ejecución de los planes

DESVENTAJAS :

Que el proceso de planeación es nuevo y no se tendría la seguridad de obtener los...