Sarelvis

|INSTITUTO TECNOLOGICO DE AGUASCALIENTES |
|INGENIERIA INDUSTRIAL |
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|LOGISTICA Y CADENA DE SUMINISTRO |
|MAPEODE FLUJO DE VALOR |
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|ALUMNA:ELVIRA SARAI ÁLVAREZ SOLÍS |
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|PROFESOR:JUAN FRANCISCO DÍAZ CHÁVEZ |
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MAPEO DE FLUJO DEVALOR
Un “flujo de valor” muestra el movimiento (“flujo”) de lo que el cliente valora. Incluye los materiales y procesos que contribuyen a lo que el cliente compra. Es poco probable que incluya lascajas de cartón en las que el producto es enviado al cliente.
El Mapeo del Flujo de Valor es la técnica de dibujar un “mapa” mostrando cómo los materiales o información fluyen desde el proveedorhasta el cliente. Se utiliza en proyectos de mejora de procesos: mapea el proceso actual, decide donde hacer mejoras y mapea el proceso deseado.
A la empresa Toyota se le atribuye el origen de estametodología, bajo el nombre de “mapeo del flujo de material e información”.
Un diagrama VSM es un diagrama de alto nivel – no examina los detalles dentro de un paso del proceso.
VSM no indica “cómomejorar el producto” o “cómo agregarle más valor al producto”. (Ese es el papel del “Análisis de la Cadena de Valor”). El VSM indica cómo se fabrica el producto actual y pregunta si un paso le agrega...