SASASASA
Introducción a la distribución
Ubicación Teórica
Ubicación Práctica
NECESIDADES:
Están en función al tipo de producto
Productos: Primario, Secundario, TerciarioIdentificando se hace un desarrollo de oportunidades para la entrega de la carga de manera: Rápida, Eficiente, Segura
Distribución Internacional
Se considera que en el siglo, tal vez el acontecimientomás importante que afectan el clima empresarial actual es la globalizan del mercado
Coca Cola
Ford
Procter & Camble
Esta explosión en el comercio internacional es el resultado de la competenciaglobal de maduración de las economías
La creciente competencia extranjera
En top de las 50 compañías en 1950
16 eran americanas
9 Japonesas
7 Alemandas
5 Francesas
Las nacionesaltamente industrializadas, el crecimiento, la creación de alianzas estratégicas y empresas conjuntas con compañías extranjeras, y el desarrollo de un único sistema de logística se centraron en alcanzar lamejor relación costo y servicio posible, mientras que la empresa de soldadura y socio de recursos logísticos con los merados globales, el capital y la fabricación para maximizar la ventaja competitivaDistribución de la Estrategia Internacional de Desarrollo
Emprender y el programa de distribución internacional exige el desarrollo de una estrategia concisa de distribución internacionalpara poder orientar eficazmente el esfuerzo
La construcción de esa estrategia se compone de cinco pasos
1. Análisis Ambiental
2. Planeación Estratégica
3. Estructura Organizacional
4.Implementación
5. Medición de Desempeño
PAMA: Programa de Adecuación Medio Ambiental
Distribución de la Estrategia Internacional de Desarrollo
1. Los planeadores de lasegunda etapa debe seleccionar los mercados que la empresa coinciden con las aspiraciones y capacidades
2. El tercer paso consiste en definir la estructura de la organización para optimizar los...
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