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Páginas: 89 (22215 palabras) Publicado: 5 de marzo de 2011
SD

Ventas y Distribución

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B17774GR

SD: Sales and Distribution

Índice

1. Visión global de SAP 2. Infraestructura básica SD 3 Documentos de ventas 4. Entregas 5. Facturación 6. Sistema Información de Ventas 7. Integración SD y MM/PP

SD: Sales and Distribution

1. Visión global de SAP

1. Visión global de SAP
1.1. ¿Qué es SAP? 1.2. Módulos que abarca 1.3.Tratamiento de mandantes 1.4. Opciones del menú principal 1.5. Opciones de la barra de herramientas

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1.1. ¿Qué es SAP?

l Sap R/3 es un software de gestión que simplifica todos los procesos administrativos de una empresa, principalmente las funciones de finanzas, logística y recursos humanos. l Una característica destacada es su alto grado de integración. l Deberíadestacarse también su gran flexibilidad, ya que al ser parametrizable puede acoplarse a los procesos y necesidades de cualquier tipo de industria.

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1.2. Módulos que abarca

Soluciones integradas

SD Comercial
Materiales

Gestión financiera Controlling

FI Gestión

Extensa funcionalidad

MM

CO

Sistemas abiertos Arquitectura Cliente/ServidorProducción

PP

R/3
IS

Tesorería

TR

Arquitectura modular Neutralidad sectorial

QM
Calidad

Mantenimiento

Client/Server PS Client/Server PM ABAP/4 WF
Workflow Soluciones sectoriales Recursos humanos

Proyectos

HR

Filosofía de gestión empresarial

Multinacional

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1.3. Tratamiento de mandantes

l Un mandante es un entorno de trabajo.Es la primera unidad organizativa que es necesario crear en SAP. l Dentro de una misma máquina podemos tener varios mandantes (p.ej. desarrollo, pruebas y productivo). l Existen puntos de parametrización dependientes e independientes de mandante.

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1.4. Opciones del menú principal

l Acceso: Sistema > Crear modo.
w Crea un modo paralelo de forma que podamostrabajar en varios procesos al mismo tiempo.

l Acceso: Sistema > Borrar modo.
w Borra el modo activo.

l Acceso: Sistema > Salir del sistema.
w Abandona SAP.

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1.5. Opciones de la barra de herramientas

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1.5. Opciones de la barra de herramientas

4 Equivalente a presionar Intro

Escribiendo la transacción correspondiente permiteacceder a los procesos, sin necesidad de los menús. La transacción /o, crea otro modo. La transacción /n, sirve para salir de la transacción. Presionando la flecha de la derecha visualizaremos las últimas transacciones realizadas.

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1.5. Opciones de la barra de herramientas

1 Grabar la operación ï Vuelve a la pantalla anterior ñ Sale de la transacción Ë Cancelala operación que estemos realizando

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1.5. Opciones de la barra de herramientas

? Ayuda. Equivale a presionar F1.

Matchcode. Equivale a presionar F4. Permite visualizar los posibles valores de entrada de los campos.

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2. Infraestructura básica SD

2. Infraestructura básica SD
2.1. Estructuras organizativas

2.2. Maestro demateriales

2.3. Maestro de clientes

2.4. Condiciones comerciales

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2.1. Estructuras organizativas

2.1. Estructuras organizativas
2.1.1. Estructuras del área de finanzas

2.1.2. Estructuras del área logística

2.1.3. Estructuras del área comercial

2.1.4. Relación entre estructuras organizativas

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2.1.1. Estructuras delárea de finanzas

CONCEPTOS RELEVANTES

Grupo:

Se corresponde con los conceptos de holdings, agrupaciones o asociaciones de empresas.

Sociedad: Es una unidad organizativa con balance propio (representa una compañía). División: Es una unidad organizativa para la cual pueden generarse balances y cuentas de pérdidas y ganancias para informes internos.

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