Sector Agroindutrial Peru

Sector Agropecuario y Agro Industrial:

Integrantes:
* Gina Ramírez Flores
* David Valencia Velasco
* Merly Gomez Carrasco
* John Mamani mamani
* José Luis Cruz
* Marcos Guevara
* Fiorella Carmona
* Carlos Tarazona
Docente:
Laura Florián
Sección: 401

Materia:
Comercio Internacional e Integración

Año:
2012



OBJETIVOS Y METODOLOGIAObjetivos:
* Crear fuentes de trabajo.
* Crear nuevos productos.
* Crear microempresas.
* Innovación en el mercado.
* Satisfacer al cliente.
* Exportar productos al extranjero.
* Ser creativo y competente con las demás empresas.
* Tener registro sanitario.
* Utilizar nueva tecnología.
* Innovar en mercado extranjero con Productos Nacionales.
* Mejorar elsistema de funcionamiento micro empresarial.
* Ayudar al desarrollo de la provincia mediante proyectos.
* Analizar las ventajas y desventajas de las fuentes de trabajo

Metodología:
* El desarrollo de los talleres con la participación de Técnicos y agricultores de las organizaciones.
* Se emplearan dinámicas grupales para motivar a los participantes a intervenir activamente sobre lostemas a desarrollar.






Resumen del Sector
El sector en estos últimos años ha tenido un crecimiento acelerado gracias, a los productos no tradicionales.
Pero cabe recalcar que nuestras agro exportaciones a un no alcanzan un crecimiento en comparación con las agro exportaciones a nivel mundial.

las ventajas corporativas agrícolas y agroindustriales del Perú se sustentanprincipalmente en sus condiciones naturales, caracterizadas por la gran diversidad de ecosistemas, climas, especies animales y vegetales , la disponibilidad de recursos híbridos, entre otros. sin embargo, dichas ventajas son opacadas por la baja rentabilidad del sector y su bajo desarrollo competitivo, resultado de la tendencia decreciente de los precios, deficientes canales de comercialización,mal funcionamiento de los mercados agrarios intangibles, escasa capacidad de gestión y la débil coordinación entre el sector público y privado.
El principal reto del país es actuar de manera organizada formando clúster regionales para poder tener mayor fuerza de negociación y asi también poder tener una mayor cantidad de oferta exportable y lograr una mayor estandarización de nuestros productos.}


Foda Sectorial y su Análisis

























Clasificación, Líneas de productos
1. Los productos Exportables o Competitivos, aquellos que se exportan o tienen las condiciones de competitividad para exportarse y por lo tanto no enfrentan impactos negativos con el TLC, más bien tienenoportunidades de desarrollo.
Como ejemplo tenemos café, azúcar, fríjol grano seco, naranjas, espárragos, cebollas, fríjol castilla, mangos, palto, uvas, páprika, olivo, ajos y alcachofas.

2. Los productos No-Sensibles, nuestros productos autóctonos, los de la sierra, que no se producen en EE.UU., o como en el caso de la papa su importación sería no-comercial y por lo tanto no guardan ningunasensibilidad. Acá tenemos productos como papa, maíz amiláceo, plátano, yuca, haba, arveja grano, quinua, olluco, oca, camote, chocho tarwi, mashua, cañihua y kiwicha.




3. Los productos Sensibles, aquellos que se producen masivamente y con subsidios en EE.UU., como el arroz, maíz amarillo duro, cebada, trigo y algodón y que merecen un análisis individual para apreciar su verdaderasensibilidad.

Cantidad Volúmenes

Descripción Arancelaria:



Diversificación de Mercados:


Volúmenes y Mercados de Destino


La agroexportación peruana está creciendo a una tasa que llama la atención en los países que compiten con nosotros y lo hace en un momento en que todos los mercados están sobre abastecidos. Es pues, evidente, que ese crecimiento está ocurriendo por el...