Sector Consultorías En Perú

Páginas: 5 (1197 palabras) Publicado: 27 de abril de 2012
Características del sector o industria donde se encuentra

Gestop es una empresa consultora de sistemas de gestión de calidad; medio ambiente y seguridad; y salud ocupacional.
El sector en el que se desarrolla es el de consultorías, este sector en el Perú ha adquirido un mayor dinamismo con el incremento de la demanda, así como por la llegada de consultoras multinacionales (BLOG PUCP 2011).Los servicios que ofrecen estas consultoras están enfocados a decisiones estratégicas y al sector público, principalmente por licitaciones.
Según Maria del Pilar Acha, Abogada y profesional de Ciencias de la Información, las empresas líderes que ofrecen estos servicios tienen experiencia en el mercado y una buena organización, que les permite ser consideradas en eventos internacionales. Ademásafirma que:

“La demanda de servicios de consultoría está influenciada por la inversión privada, la inversión pública y los proyectos de los organismos multilaterales y las entidades de cooperación para el desarrollo. La inversión pública genera una demanda del Estado de servicios de consultoría y obras”.
(ACHA 2011)


Por otro lado, la demanda de las consultoras se veinfluenciada también por un segmento empresarial importante en el país: las MYPES el cual viene desarrollándose positivamente en los últimos años. Este segmento demanda estos servicios por carecer de know how en diferentes tipos de actividades desde tecnologías de la información, consultorías contables, hasta temas de medio ambiente.
La oferta del sector de la consultoría en Perú es baja: existe unmínimo número de empresas consultoras locales (totalmente peruanas), ya que la mayor parte de las consultorías en Perú han sido creadas por empresas internacionales.
Esto se reafirma en el hecho de que las consultoras mundiales estan poniendo la mirada en los países emergentes como Perú, India o China en un momento en que sus ganancias están bajo presión en los mercados desarrollados debido a lapost crisis (AMERICAECONOMIA 2010)

En el siguiente grafico podremos apreciar las exportaciones e importaciones de servicios en el País
|Año  |Servicios, flujo total (mill. |
| |US$)  |
|2000   |-735 |
|2001   |-963 |
|2002  |-994 |
|2003   |-900 |
|2004   |-732 |
|2005   |-834 |
|2006   |-737 |
|2007   |-1191 |


Fuente: EncuentroNacional de Consultores 2010
La balanza es negativa lo cual demuestra que el Perú importa servicios más de lo que exporta dentro de estos servicios se encuentran los de consultoría lo que demuestra que existe una oferta limitada de estos servicios para el mercado peruano.

De las consultoras que operan en el Perú las áreas principales áreas en que se especializan son consultoría en ingeniería(32%) y consultor en tecnologías de la información (29%). Por otro lado, las áreas menos especializadas son las de marketing (2%) y asesoría legal (8%).

Gestop se encuentra dentro del 20% representado por consultoría integral, RRHH y otras.
[pic]
Fuente: Encuentro Nacional de Consultores 2010

La demanda de los servicios de las consultoras puede provenir de cualquier sector del mercado asícomo de organismos públicos o de carácter social. Es por eso que existe un amplio mercado para estos servicios que esta aún sin cobertura.

La oferta de los servicios se divide en:

• Servicio integral: empresas consultoras multinacionales o empresas líderes
• Servicio total: Las que brindan todo tipo de consultoría gracias a la subcontratación
• Especializadas. Responden a...
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