SECTORIAL
Páginas: 2 (309 palabras)
Publicado: 24 de febrero de 2015
¿Cuáles son los objetivos del análisis sectorial?
En el análisis externo vamos a ver cómo afecta al entorno al funcionamiento de la empresa en cuanto a oportunidades de aumentar el beneficiode la empresa.
Con el análisis sectorial se pretende:
- Conocer la estructura del sector en el que se mueve la empresa, porque ello influirá en su competencia y rentabilidad.
- Conocer larelación que existe entre la intensidad de la competencia y la rentabilidad de la empresa, siendo ésta menor cuanto mayor sea la intensidad de la competencia.
- La anticipación en cuanto atendencias del sector, para ser más dinámicos que los competidores. Se trata de aprovechar las tendencias a nuestro favor. Por ejemplo el cambio demográfico que supone en algunos países el incremento delas personas de mayor edad. Existen múltiples oportunidades de negocio que se abre en la atención de las personas de la tercera edad.
- Valorar acciones comunes dentro de un sector en labúsqueda de la mejora global.
- Encontrar oportunidades de negocio en las necesidades de los clientes y las debilidades de la competencia. Se trata por tanto de encontrar los huecos de negocio.
¿Aqué se refieren con determinantes del beneficio sectorial: demanda y competencia?
Explica con tus palabras lo que es el análisis del atractivo del sector: las cinco fuerzas de Porter.
Es lamanera en que se clasifican los factores con los que se ve afectado un sector, con estas cinco fuerzas se analiza la rentabilidad de un sector.
De acuerdo a la lectura, ¿qué diferenciasencuentras entre los conceptos macro entorno y micro entorno (entorno sectorial de la empresa)?
¿Cuáles son los factores que se deben evaluar al analizar el entorno externo?
PROFE LA LIGA DE INTERNETQUE NOS PUSO NO LA PUDE ABRIR, TRATÉ DE INVESTIGAR UN POCO PARA PODER CONTESTAR.
SALUDOS!
http://www.monografias.com/trabajos85/analisis-sectorial/analisis-sectorial.shtml#elanalisia
¿Cuáles son los objetivos del análisis sectorial?
En el análisis externo vamos a ver cómo afecta al entorno al funcionamiento de la empresa en cuanto a oportunidades de aumentar el beneficiode la empresa.
Con el análisis sectorial se pretende:
- Conocer la estructura del sector en el que se mueve la empresa, porque ello influirá en su competencia y rentabilidad.
- Conocer larelación que existe entre la intensidad de la competencia y la rentabilidad de la empresa, siendo ésta menor cuanto mayor sea la intensidad de la competencia.
- La anticipación en cuanto atendencias del sector, para ser más dinámicos que los competidores. Se trata de aprovechar las tendencias a nuestro favor. Por ejemplo el cambio demográfico que supone en algunos países el incremento delas personas de mayor edad. Existen múltiples oportunidades de negocio que se abre en la atención de las personas de la tercera edad.
- Valorar acciones comunes dentro de un sector en labúsqueda de la mejora global.
- Encontrar oportunidades de negocio en las necesidades de los clientes y las debilidades de la competencia. Se trata por tanto de encontrar los huecos de negocio.
¿Aqué se refieren con determinantes del beneficio sectorial: demanda y competencia?
Explica con tus palabras lo que es el análisis del atractivo del sector: las cinco fuerzas de Porter.
Es lamanera en que se clasifican los factores con los que se ve afectado un sector, con estas cinco fuerzas se analiza la rentabilidad de un sector.
De acuerdo a la lectura, ¿qué diferenciasencuentras entre los conceptos macro entorno y micro entorno (entorno sectorial de la empresa)?
¿Cuáles son los factores que se deben evaluar al analizar el entorno externo?
PROFE LA LIGA DE INTERNETQUE NOS PUSO NO LA PUDE ABRIR, TRATÉ DE INVESTIGAR UN POCO PARA PODER CONTESTAR.
SALUDOS!
http://www.monografias.com/trabajos85/analisis-sectorial/analisis-sectorial.shtml#elanalisia
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