sediciones estrategicas

DECISIONES ESTRATÉGICAS

Explicamos que la atención primaria combina de forma segura, eficaz y socialmente productiva la promoción y la prevención, los cuidados y la asistencia, uniéndolos en elpunto de interacción entre la población y el sistema de salud. Lo que se precisa para lograr ese objetivo, en pocas palabras, es «dar prioridad a las personas»: tener en cuenta de manera equilibrada lasalud y el bienestar, así como los valores y las capacidades, de la población y de los trabajadores sanitarios
1. En primer lugar se describen las características de la atención de salud que, juntocon la eficacia y la seguridad, son esenciales para conseguir mejorar los resultados sanitarios y sociales.
Esas características son la centralidad de la persona, la integralidad y la integración, yla continuidad de la asistencia, con un punto de acceso sistemático al sistema sanitario para que los pacientes y quienes les atienden puedan entablar una relación duradera basada en la confianza.
Acontinuación se describe todo lo que ello implica para la organización de la prestación de atención sanitaria: el cambio que se haga de la atención especializada por otra de carácter más rápido ygeneralista que sea de menos de 15 minutos la cual sería muy desconsiderado para con los pacientes y muy atareado para los trabajadores que atenderían y casi no pondrían la atención mínima a losasistentes por lo tanto se debería coordinar muy bien con los pacientes el apoyo brindado por los hospitales, los servicios especializados y las organizaciones de la sociedad civil.

2. La buena atencióngira en torno a la persona y la ciencia que debe ser el núcleo de la medicina moderna. Sin embargo, es mucho más importante saber qué clase de paciente tiene una enfermedad que la clase de enfermedad quetiene un paciente. Es insuficiente reconocimiento de la dimensión humana de la salud y de la necesidad de adaptar las intervenciones de los servicios de salud a las peculiaridades de cada comunidad...