Seguridad Publica
Páginas: 6 (1434 palabras)
Publicado: 18 de marzo de 2013
TEXTO ANALIZADO
“EL MUNICIPIO DE RESTINGA SECA Y LAS RELACIONES DE SU POBLACION CON LA POLICIA CIVIL EN CONTRAPUNTO A LOS REGISTROS POLICIALES REALIZADOS”
Autor: JUN SUKEVAKA (Delegado de Policía del Municipio de Restinga Seca – Brasil)
El relato describe la experiencia vivida en el municipio de Restinga Seca, ubicado en la REGIÓN CENTRAL DEL ESTADO DE RÍO GRANDE DO SUL,BRASIL. Dicha comunidad cuenta con una población de aproximadamente 17.000 habitantes y cerca del 40% de la población vive en áreas rurales.
Ubicación Geográfica
En el año 2004 la principal industria del lugar – una fábrica de muebles, redujo drásticamente su producción y con el despido de cerca de 2/3 de sus empleados generó un grave problema socialen la ciudad.
Las denuncias por hechos policiales aumentaron notoriamente conforme a las estadísticas comparativas de años anteriores, es decir que el aumento significativo se registra después del período en que ocurrió el despido de los trabajadores.
Coincidentemente este aumento significativo de hechos delictivos, los efectivos de la policía civil se redujeron a la mitad en razón detraslados, jubilaciones y exoneraciones; vale aclarar que en Brasil, la Policía Civil o Judicial se encarga de llevar adelante la investigación de las denuncias sobre hechos delictivos.
En ese contexto, la Policía Civil (en nuestro país sería la Policía Judicial) ha entablado una relación de comprensión y apoyo con la población, tal como lo refleja el Presupuesto Participativo del año 2006, en elcual la compra de equipamiento de seguridad obtuvo el segundo lugar en prioridad luego del equipamiento para los Bomberos, por ejemplo.
En igual sentido, el abordaje teórico de esta política pública puede definirse según los conceptos de “policity comunity”, que se caracteriza “por tener un número limitado de miembros y en la que sus integrantes comparten unos valores y una visión comunes delos problemas, en la cual los actores y actores potenciales comparten un mismo interés en un sector o subsector de las políticas públicas.1
El desarrollo de una red comunicativa, para recepcionar un sinnúmero de denuncias anónimas, han permitido la resolución de delitos sin autoría identificada. También un problema eran las intimaciones o notificaciones a los habitantes de lugares distantes,por la escasez de personal, para ello se comenzó a utilizar las convocatorias por radio que obtuvieron muy buen resultado.
Planificar colocando a la comunidad como socia de la policía, no ha resuelto el problema de la criminalidad, pero la tasa de conflictos aquí no se constituye en un factor que aumente la desconfianza de la población hacia la policía.
Existen dosmodelos analíticos diferentes para el estudio de la fase de implementación en el análisis de políticas públicas: TOP – DOWN y BOTTON – UP, en este caso particular en Brasil entendemos que la implementación de programa se enmarca en el denominado concepto “botton up”, porque parte desde la variedad de actores que influyen en el proceso público. No existe separación entre los formuladores de lapolítica de seguridad, los órganos y los sujetos que la tienen que poner en práctica y las personas o grupos afectados por esa política.
De tal modo, surge también otra lectura que merece ser puesta de relieve, la población encara también la resolución de un problema delictivo, haciéndolo suyo propio y no como una cuestión exclusivamente policial que debe resolverlo solamente un órgano deseguridad.
Aquí se entabló una estrecha relación entre la policía civil y las demás instituciones, y a pesar de las independencias institucionales de cada una de ellas, la toma de decisiones más serias, como podrían ser un pedido de prisión preventiva o la internación de algún adolescente, se comenzó a realizar a partir de una conversación previa entre los organismos involucrados.
El...
TEXTO ANALIZADO
“EL MUNICIPIO DE RESTINGA SECA Y LAS RELACIONES DE SU POBLACION CON LA POLICIA CIVIL EN CONTRAPUNTO A LOS REGISTROS POLICIALES REALIZADOS”
Autor: JUN SUKEVAKA (Delegado de Policía del Municipio de Restinga Seca – Brasil)
El relato describe la experiencia vivida en el municipio de Restinga Seca, ubicado en la REGIÓN CENTRAL DEL ESTADO DE RÍO GRANDE DO SUL,BRASIL. Dicha comunidad cuenta con una población de aproximadamente 17.000 habitantes y cerca del 40% de la población vive en áreas rurales.
Ubicación Geográfica
En el año 2004 la principal industria del lugar – una fábrica de muebles, redujo drásticamente su producción y con el despido de cerca de 2/3 de sus empleados generó un grave problema socialen la ciudad.
Las denuncias por hechos policiales aumentaron notoriamente conforme a las estadísticas comparativas de años anteriores, es decir que el aumento significativo se registra después del período en que ocurrió el despido de los trabajadores.
Coincidentemente este aumento significativo de hechos delictivos, los efectivos de la policía civil se redujeron a la mitad en razón detraslados, jubilaciones y exoneraciones; vale aclarar que en Brasil, la Policía Civil o Judicial se encarga de llevar adelante la investigación de las denuncias sobre hechos delictivos.
En ese contexto, la Policía Civil (en nuestro país sería la Policía Judicial) ha entablado una relación de comprensión y apoyo con la población, tal como lo refleja el Presupuesto Participativo del año 2006, en elcual la compra de equipamiento de seguridad obtuvo el segundo lugar en prioridad luego del equipamiento para los Bomberos, por ejemplo.
En igual sentido, el abordaje teórico de esta política pública puede definirse según los conceptos de “policity comunity”, que se caracteriza “por tener un número limitado de miembros y en la que sus integrantes comparten unos valores y una visión comunes delos problemas, en la cual los actores y actores potenciales comparten un mismo interés en un sector o subsector de las políticas públicas.1
El desarrollo de una red comunicativa, para recepcionar un sinnúmero de denuncias anónimas, han permitido la resolución de delitos sin autoría identificada. También un problema eran las intimaciones o notificaciones a los habitantes de lugares distantes,por la escasez de personal, para ello se comenzó a utilizar las convocatorias por radio que obtuvieron muy buen resultado.
Planificar colocando a la comunidad como socia de la policía, no ha resuelto el problema de la criminalidad, pero la tasa de conflictos aquí no se constituye en un factor que aumente la desconfianza de la población hacia la policía.
Existen dosmodelos analíticos diferentes para el estudio de la fase de implementación en el análisis de políticas públicas: TOP – DOWN y BOTTON – UP, en este caso particular en Brasil entendemos que la implementación de programa se enmarca en el denominado concepto “botton up”, porque parte desde la variedad de actores que influyen en el proceso público. No existe separación entre los formuladores de lapolítica de seguridad, los órganos y los sujetos que la tienen que poner en práctica y las personas o grupos afectados por esa política.
De tal modo, surge también otra lectura que merece ser puesta de relieve, la población encara también la resolución de un problema delictivo, haciéndolo suyo propio y no como una cuestión exclusivamente policial que debe resolverlo solamente un órgano deseguridad.
Aquí se entabló una estrecha relación entre la policía civil y las demás instituciones, y a pesar de las independencias institucionales de cada una de ellas, la toma de decisiones más serias, como podrían ser un pedido de prisión preventiva o la internación de algún adolescente, se comenzó a realizar a partir de una conversación previa entre los organismos involucrados.
El...
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