SELECCION Y ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL NORDESTE
FACULTAD DE HUMANIDADES
Prof. / Lic. En Ciencias de la Educación


Cátedra: Administración y Selección de Recursos Humanos


Prof. Adjunto: Mgter. Pablo Andrés Barbetti

Trabajo Práctico Nº 3

““Sistemas de Relaciones Laborales y Gestión de Recursos Humanos”
Alumna: Silva Nilda Fabiana

Año: 2013
““Sistemas de Relaciones Laborales y Gestión deRecursos Humanos”

Texto de Anne Trebilcock: “Relaciones Laborales y Gestión de Recursos Humanos: una visión general”.

La autora Anee Trebilcock en su texto, hace referencia al concepto de “Relaciones Laborales”, también llamadas “Relaciones Industriales”, este concepto hace referencia al sistema en que las empresas, los trabajadores y sus representantes y la administración, mantienen yasea de forma directa o indirectamente, la administración interactúa con la finalidad de establecer las normas básicas que van a regir las relaciones de trabajo. Asimismo, refiere al campo de estudio dedicado al análisis de dichas relaciones.
Este sistema de relaciones laborales según la autora, refleja una interacción entre los principales actores que lo componen, ellos son:

El Estado:participa en las “RRLL” y su papel puede ser pasivo o activo. El Estado es en cualquier sistema de relaciones laborales un socio permanente. Además, cuando el mismo Estado es la empresa, o cuando la empresa es propiedad pública, participa directamente en las relaciones laborales con los empresarios y sus representantes. En tales circunstancias, el Estado cumple su papel de proveedor de serviciospúblicos y/o de protagonista económico.
Las Empresas: desempeñan tres funciones principales: suelen ser comunes a todas las organizaciones de empresarios: la defensa y la promoción de los intereses de sus miembros, la representación en la estructura política y la prestación de servicios a sus afiliados.
Los sindicatos: un sindicato es “una asociación continua de asalariados cuyo objetivo es mantenery mejorar las condiciones de su empleo”. Las funciones desempeñadas por los sindicatos en los sistemas de relaciones laborales contemporáneos son semejantes a las que cumplen las organizaciones empresariales: defensa y promoción de los intereses de los afiliados, representación política, y prestación de servicios. La función que les diferencia es la de control: su legitimidad depende en parte desu capacidad para imponer disciplina a sus afiliados, por ejemplo, al convocar o desconvocar una huelga. El reto constante de los sindicatos consiste en aumentar su densidad, es decir, el número de afiliados como porcentaje de los trabajadores del sector formal. Los afiliados a los sindicatos son personas físicas; sus cuotas, denominadas cotizaciones en algunos sistemas, financian las actividadesde la organización.
Los trabajadores. Pero también deben incluirse otras fuerzas que trascienden a estas categorías: los sistemas de integración económica regional y multilateral a otra escala, establecidos entre Estados y empresas multinacionales como empleadores que carecen de identidad nacional, pero que pueden considerarse instituciones del mercado de trabajo.
Es de suma importanciaaclarar que los términos “relaciones laborales y relaciones industriales”, se emplean en relación con diversas formas de participación de los trabajadores; también pueden referirse a las “relaciones de empleo”. La aparición de este término surge como consecuencia de la Revolución industrial, cuyos accesos dieron lugar a la creación de los sindicatos como medio de representación de los trabajadores y aldesarrollo de las relaciones laborales colectivas.
Trebilcock sostiene que en un sistema de relaciones laborales se ponen en juego simultáneamente intereses públicos y privados. También en el sistema de relaciones laborales se incorporan valores sociales y técnicas. Los diversos sistemas se han clasificado en función de su utilización de mecanismos de negociación colectiva centralizada,...