Seleene

ADMINISTRACION

Lic. Fernando Júarez
Patricia Elizabeth Escobedo Peréz
UCEM
5º
Humanidades – Matutino

04 - 10 - 2012

EPOCA - Divicion del trabajo por edad y sexo.
PRIMITIVA - El hombre utiliza en forma rudimentaria a la administracion al trabajo
en grupo. La casa del Mamut.

-Vida sedentaria--Aparacion del estado.
PERIODO -Desarrollo de grandes civilizaciones, apoyandose en la administracion
AGRICOLA empirica del trabajo colectivo y de los tributos.

ANTIGÜEDAD - Aparicion del esclavismo.
GRECOLATINA - Aplicación de la Administracion mediante una estructura
Supervicion del trabajo y sanciones de tipo fisico.

FEUDALISMO-Inicialmente, la administracion de los feudos se afectuaban de
Acuerdo al criterio del señor feudal.
-Posteriormente los siervos se independizan apareciendo los talleres
Artesanales.
-Nuevas formas de administracion: estruscturas de trabajo extensas,
Niveles desupervision escasos.
-Surgen gremios (antecedentes del sindicato)-

REVOLUCION -Centralizacion de la produccion.
INDUSTRIAL -Auge industrial.
-Explotacion inhumana del trabajador.
-Estructura de trabajos mas complejos.
-Surgen especialistas dedicados a manejar problemas deAdministracion.

-Gran desarrollo tecnologico e industrial.
SIGLO -Surge la administracion cientifica
XX -Aparecen numerosos investigadores de la administracion,
Teniendo esta un desarrollo y proyeccion definidos.
CONSEPTO DE ADMINISTRACION
Es un proceso que consiste en las actividades de planeacion, organización,direccion y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos economicos, humanos, materiales y tecnicos a travez de herramientas y tecnicas sistematizadas.

CONCEPTO.
Es el esfuerzo cordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficacia y el mero esfuerzo posible.

ELEMENTOS DEL CONCEPTO.
1.OBJETIVO. La administracion siempre esta enfocada a lograrfines o resultados.
2.EFICACIA. Consiste en lograr los objetivos satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en terminos de cantidad y tiempo.
3.EFICIENCIA. Se refiere “hacer las cosas bien”. Es lograr los objetivos garantizando los recursos disponibles al minimo costo y maxima calidad.
4.GRUPO SOCIAL. Para que la administracion exista, es necesario que se de siempre dentro de ungrupo social.
5.CORDINACION DE RECURSOS.Para administrar se requiere sistematizar los diferentes recursos que intervienen en el logro de un fin comun.
6.PRODUCTIVIDAD.Es la relacion entre la cantidad de insumo necesarios para producir un determinado bien o servico.
“Maximos resultados – Minimos recursos”

CARACTERISTICAS
a)UNIVERSALIDAD.
Existe en cualquier grupo socialy es suceptible de aplicarce lo mismo en una empresa industrial que en el ejercico, en un hospital en un evento deportivo, etc.

b)VALOR INSTRUMENTAL.
La administracion es eminentemente practica.

c)UNIDAD TEMPORAL.
La administracion es un proceso dinamico en el que todas sus partes existen simultaneamente.

d)AMPLITUD DE EJERCICIO.
Se aplica a todos los niveles o subsistemas de unaorganización.

e)ESPECIFICIDAD.
Aunque la administracion se auxilie de otras ciencias y tecnicas tienen su carácter especifico.

IMPORTANCIA DE LO ADMINISTRATIVO
Con la unaversalidad de la administracion se demuestra que esta inpresendible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social simplifica el trabajo.

CIENCIAS Y TECNICAS AUXILIARES DE LA ADMINISTRACION

ERGONAMIA...