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Republica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior

“aldea universitaria pablo Vicente bastardo”

Misión sucre

Auditoria











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Prof: * Yirlyanas

Bachilleres:*Elizabeth Marcano 16.024.876

*Carlos Rodríguez 13.336.798

*Jesús Beria 20.300.920





Ciudad Guayana, octubre 2011

INDICE


CAPITULOI…………………………………….………………………………………….4


Antecedentes Definiciones


Objetivo Finalidad


Auditoría Externa


Auditoría Interna


Diferencias entre auditoría interna y externa


CAPITULO II……………………………………………………………………….………9


AUDITORIA ADMINISTRATIVA


Antecedentes


Definiciones


Necesidades de la auditoria administrativa


Objetivos de la auditoria administrativa


Principios de auditoría administrativa


Sentidode la evaluación


Importancia del proceso de verificación


Habilidad para pensar en términos administrativos


Alcance


Campo de Aplicación


Factores y metodologías


CAPITULO III………………………………………………………………...…………..18


EL AUDITO


Definición


Funciones general


Conocimientos que debe poseer


Académica


Complementaria


Empírica


Habilidades ydestrezas


Experiencia

Responsabilidad profesional

INTRODUCCIÓN





La administración de empresas en un proceso de funciones básicas diferentes cada una de las otras, tales como planificación, organización, dirección, ejecución y control. En el ámbito empresarial es una herramienta que permite enfrenta, los frecuentes retos encontrados en el mismo


En la teoría administrativa,el concepto de eficiencia ha sido heredado de la economía y se considera como un principio rector. La evaluación del desempeño organizacional es importante pues permite establecer en qué grado se han alcanzado los objetivos, que casi siempre se identifican con los de la dirección, además se valora la capacidad y lo pertinente a la práctica administrativa. Sin embargo al llevar a cabo una evaluaciónsimplemente a partir de los criterios de eficiencia clásico, se reduce el alcance y se sectoriza la concepción de la empresa, así como la potencialidad de la acción participativa humana, pues la evaluación se reduce a ser un instrumento de control coercitivo de la dirección para el resto de los integrantes de la organización y solo mide los fines que para aquélla son relevantes. Por tanto se hacenecesario una recuperación crítica de perspectivas y técnicas que permiten una evaluación integral, es decir, que involucre los distintos procesos y propósitos que están presentes en las organizaciones.


En nuestro caso concreto, se tratará la técnica de la auditoria, así como también se desarrollaran a lo largo de tres capítulos lo concerniente a ésta.


En el capítulo I detallaremos laAuditoria, comenzando por los antecedentes históricos de ésta, algunas definiciones dadas por diferentes autores y la que desarrolla el grupo, su finalidad y la clasificación.


El capítulo II se desarrollará de forma amplia y detallada, lo concerniente a la Auditoria Administrativa, los fines, principios, objetivos, alcance y los métodos.


El capítulo III se dedicaraal desarrollo del Auditor, resaltando sus funciones, habilidades y destrezas y algo muy importante como lo es la responsabilidad profesional.
























Desarrollo





CAPITULO I





Antecedentes


La auditoria es una de las aplicaciones de los principios científicos de la contabilidad, basada en la verificación de...
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