Semana 2

Considera las siguientes instrucciones y desarrolla lo que se indica.
Posteriormente regresa a la plataforma para enviar tu actividad al asesor.

Integradora 1
Fase 1. Caso Práctico de Administración Contemporánea
Presentación
La administración de un negocio se ha convertido en un verdadero reto en los
últimos años. Esto es debido a que los actuales administradores no sólo se
tienen que preocuparpor la operación de la empresa, sino que tienen que
considerar diferentes factores que afectan a la misma.
La evolución del pensamiento administrativo, la globalización, la cultura
organizacional, la diversificación, la toma de decisiones, la ética profesional y
el control sobre la empresa son los principales retos que un administrador
contemporáneo enfrentará en la busca del éxito.
Este breveanálisis fundamenta el objetivo general de las tres fases de la
actividad integradora, que se describen a continuación.

Objetivo General
El caso debe resolverse considerando los conceptos generales y fundamentales
de la administración contemporánea en términos de:
Funciones de la administración
Habilidades administrativas
Teorías de administración
Cultura organizacional
Diversidad y éticaprofesional
Globalización
Toma de decisiones

Administración contemporánea

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Para poder realizar esta actividad, es necesario en las primeras dos semanas
del curso tener conocimientos básicos de la asignatura y en las demás ir
desarrollando conocimiento más especializado.
De esta manera los objetivos específicos de las cuatro fases de la actividad
integradora, son los siguientes:
Objetivode la fase 1 de la actividad integradora.
Analizar la situación planteada en el caso tomando como base las
funciones administrativas, habilidades administrativas y las diferentes
teorías de la administración contemporánea y presentar el análisis como
fundamento para la resolución del caso.
Objetivo de la Fase 2 de la actividad integradora.
Analizar la situación presentada en el caso bajo losprincipios específicos
que sustentan la cultura organizacional, la diversidad y la ética
profesional en la administración contemporánea y presentar el análisis
fundamentado como un segundo elemento para la resolución del caso.
Objetivo de la fase 3 de la actividad integradora.
Definir una resolución para el caso y redactarla considerando los análisis
realizados en la fase 1 y 2 de la actividadintegradora para
fundamentarla y definir las conclusiones del mismo considerando la
importancia de una buena toma de decisiones y los efectos que la
globalización trae consigo dentro de la administración contemporánea.
Objetivo de la fase 4 de la actividad integradora.
Reflexionar sobre los elementos del proceso de control en situaciones
reales de negocios, dando respuesta a ¿A qué conclusiones llegasteal
resolver el caso de estudio de la actividad integradora 3 y por qué?
Presentación del caso
Transportes del Centro S.A. de C.V. se dedica a la transportación de
mercancías para diferentes empresas dentro del territorio nacional y
ocasionalmente al extranjero. Tiene como clientes a empresas de productos no
perecederos, como son mueblerías, fábricas de plásticos, fábricas textiles,
entre otras. Deigual manera ofrece sus servicios al público en general como
compañía de transportes y mudanzas.

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La empresa transportes del centro, cuenta con 45 unidades de transporte y 81
operadores. El personal administrativo y operativo se integra de la siguiente
manera:
a. El propietario funge como administrador general.
b. El área administrativa que se encargade la contabilidad, cobranza y
nóminas está compuesta por 18 personas.
c. El área de planeación de rutas está compuesta por un responsable y
dos ayudantes de planeación.
d. El área de servicio de transportación está compuesta por un encargado
y dos ayudantes.
e. La empresa cuenta con alrededor de 43 choferes.
f. Para finalizar el área de maniobras de patio que se encarga de la carga
y descarga...