SENA

Páginas: 12 (2783 palabras) Publicado: 1 de marzo de 2014

PROYECTO PRODUCTIVO


25 DE OCTUBRE DE 2013
Contabilización de operaciones comerciales y financieras

ANGIE DANIELA BERNAL GÓMEZ
DANIELA ALVAREZ CABAL
JHOAN SEBASTIAN DAVALOS GÓMEZ
NATALIA TRUJILLO TORRES

GRADO: 11-2


INDICE
INTRODUCCION

1. Justificación.
2. Planteamiento del problema.
2.1 Descripción.
2.2 Pregunta problematizada.

3. Objetivos.
3.1 General.
3.2Específicos.

4. Alcance del proyecto.
5. Alternativas de solución.
6. Presupuesto.
7. Portafolio de servicios.
8. Legalización.
9. Contratación.
10. Plan de mejoramiento.
11. Recursos:
Humanos.
Tecnológicos.
Locativos.
12. Evaluación.
13. Bibliografía
14. Evidencia fotográfica.
15. Recomendación.












INTRODUCCIÓN
Nuestro proyecto se llama contabilizaciónde operaciones comerciales y financieras, está hecho con el propósito de dar a conocer nuestro servicio de asesoría para mejorar los procesos contables, legales y financieros de INDUSTRIAS CM, una Mipymes de Santiago de Cali, referente a fortalecer la gestión contable y administrativa donde se expresan sus debilidades y necesidades que con nuestros conocimientos adquiridos le daremos unasolución.


















1. JUSTIFICACIÓN
La propuesta se hace a partir del mejoramiento de la contabilidad de la empresa, además, asesorando en el ámbito legal de la empresa INDUSTRIAS CM para expresar la real situación de los hechos, la información debe ser presentada de tal forma que su contenido no induzca a un error y comprendida por el común de los miembros de la empresa.2. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
2.1 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
No manejan manual de funciones. Porque no creen que sea indispensable para la empresa.
No maneja recibo de caja menor. Porque no saben el manejo que se le puede dar a este.
El portafolio de servicios carece de la misión, visión, objetivos.
Manejan el contrato a término indefinido. Porquecreen que es el adecuado para la contratación en la empresa.
No cumplen con la afiliación a la ARL. Porque no tienen conocimiento de ella.

2.2 PREGUNTA PROBLEMATIZADORA
¿Qué estrategias utilizar para mejorar la fase contable y administrativa de la empresa INDUSTRIAS CM?






3. OBJETIVOS
3.1 OBJETIVO GENERAL
Fortalecer la gestión contable y administrativa de la empresa INDUSTRIASCM, la cual se encuentra ubicada en la Cll 9 # 20-70 Barrio B. Alameda en Santiago de Cali.

3.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS
Realizar un diagnóstico de la empresa.
Plantear alternativas de solución.
Preparar el presupuesto de la empresa.
Elaborar el portafolio de servicios.
Legalizar la empresa.
Gestionar contratación.
Diseñar, orientar y monitorear la implementación del plan de mejoramiento.Evaluar la propuesta.







4. ALCANCE DEL PROYECTO
Nosotros caracterizamos la empresa INDUSTRIAS CM para detectar falencias y proponer alternativas de solución.
Brindar asesoría sobre las beneficios de las normas legales laborales a seguir en una empresa. Para aprovechar las que cumple.
Charla con el administrador para orientar la elaboración y aplicación del portafolio deservicios, ya que así podría darse a conocer la empresa mediante publicidad (portafolio); y así estaríamos más cerca a nuestros clientes potenciales.
Proyectar reunión con la administración para la construcción y utilización del manual de funciones, para que a través de este se establezcan las competencias laborales.
Planear asesoría con la administración para el buen uso del contrato laboral.Brindar asesoramiento sobre el manejo y uso del recibo de caja menor y demás soportes contables, por medio de un taller práctico.
Ofrecer asesoría al administrador sobre la ARP, mediante la visita de un asesor, el cual orienta sobre el manejo y afiliación.




5. ALTERNATIVA DE SOLUCIÓN
Maneja el contrato verbal, por lo tanto a término indefinido. Brindar asesoría sobre los beneficios de las...
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